2024年民主生活会会前国有企业党委副书记和人力分管领导谈心谈话记录
谈话时间：2025年2月XX日
谈话地点：党委副书记办公室
谈话人：党委副书记xx
谈话对象：人力分管领导xx
谈话开场
副书记：xx同志，按照民主生活会的要求，咱们今天来进行一次谈心谈话。主要目的是交流思想、查找问题，为开好民主生活会做好准备，同时也希望通过这次谈话，进一步加强我们之间的沟通与协作，共同推动企业的发展。你也知道，人力资源工作对于我们企业的重要性不言而喻，关乎着企业的人才储备、团队建设和长远发展，所以咱们今天可以坦诚地聊聊工作中的问题和想法。
分管领导：好的，副书记。我也觉得这次谈心谈话很有必要。我也想借此机会向您汇报一下人力资源工作的情况，以及我在工作中遇到的一些问题和困惑，希望能得到您的指导和建议。
工作回顾与交流
副书记：那你先谈谈今年人力资源工作的整体情况吧，有哪些亮点和成绩，还有哪些需要改进的地方？
分管领导：好的。今年我们人力资源部门主要围绕企业的战略目标，在人才引进、员工培训、绩效考核等方面做了一些工作。在人才引进方面，我们加大了招聘力度，通过多种渠道吸引了一批优秀的专业人才，为企业的发展注入了新的活力。在员工培训方面，我们制定了详细的培训计划，组织了各类培训课程，提高了员工的业务能力和综合素质。在绩效考核方面，我们进一步完善了考核制度，使考核结果更加客观、公正，有效激励了员工的工作积极性。
但是，我们也存在一些不足之处。比如，在人才引进方面，部分关键岗位的招聘难度较大，还需要进一步拓宽招聘渠道。在员工培训方面，培训内容和方式还不够多样化，不能完全满足员工的需求。在绩效考核方面，一些员工对考核结果的认可度还不够高，需要进一步加强沟通和解释工作。
副书记：嗯，你总结得很全面。人才引进是企业发展的关键，特别是一些关键岗位的人才，对企业的核心竞争力有着重要影响。我们可以考虑与一些专业的猎头公司合作，或者加强与高校、科研机构的联系，建立长期的人才培养和输送机制。对于员工培训，要注重培训的针对性和实用性，根据不同岗位、不同层次的员工需求，设计个性化的培训课程。同时，可以采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习、实践操作等，提高培训效果。在绩效考核方面，要加强与员工的沟通，让他们充分了解考核的目的、标准和流程，确保考核结果的公平、公正。
分管领导：您说得很对，副书记。我们会认真落实您的建议，进一步改进和完善人力资源工作。另外，我还想谈谈关于企业人才队伍建设的问题。目前，我们企业的人才队伍结构还不够合理，年轻人才的比例相对较低，而且一些老员工的知识和技能老化，不能适应企业发展的需要。我觉得我们需要加强对年轻人才的培养和选拔，为他们提供更多的发展机会和平台，同时也要关注老员工的培训和提升，鼓励他们不断学习和进步。文秘家园网站（wenmijiayuan.com）免费发布
副书记：你提到的这个问题很重要。人才队伍建设是企业可持续发展的基础，我们要注重人才的培养和储备，建立合理的人才梯队。对于年轻人
