同志们：
今天我们召开2025年新春工作部署会，既是对过去一年工作的总结回顾，更是对新一年工作的谋篇布局。过去的一年，我们国有企业在诸多挑战中砥砺前行，取得了一系列来之不易的成绩。但我们也要清醒地认识到，新的一年，我们面临着新的机遇与挑战，需要以全新的目标和定位来引领我们的发展，以更加坚定的信心和决心，更高的标准和要求，更扎实的行动和担当，推动企业迈向新的台阶。下面，我将围绕新目标新定位，从四个方面进行工作部署。
一、新目标新定位振奋人心、催人奋进
新目标新定位是我们企业发展的灯塔，照亮我们前行的道路，它所蕴含的强大动力，能够激发每一位员工内心深处的激情与斗志，让我们在工作中充满干劲，奋勇向前。
（一）明确发展方向，激发内在动力。新目标新定位为我们清晰地勾勒出企业未来的发展轮廓。我们要深刻理解其内涵，将企业的发展与国家战略紧密结合。例如，在当前国家大力推动绿色能源发展的背景下，我们国有企业作为能源领域的重要力量，应将发展绿色能源作为新目标新定位的重要组成部分。明确在未来几年内，逐步提高清洁能源在公司能源结构中的占比，加大对太阳能、风能等新能源项目的投资和开发力度。通过这样明确的目标设定，让每一位员工都清楚地知道自己努力的方向，从而激发大家为实现绿色能源转型而努力工作的内在动力。同时，我们要将企业的发展目标细化到各个部门、各个岗位，让每一位员工都能看到自己的工作与企业整体目标的紧密联系。以新能源项目开发部门为例，为了实现清洁能源占比提升的目标，他们需要在新的一年里完成一定数量的项目前期调研、可行性研究报告编制以及项目申报等工作。通过这种细化，让员工切实感受到自己的工作对企业发展的重要性，进而激发他们的工作热情和责任感。
（二）增强员工使命感，凝聚发展合力。新目标新定位赋予了我们国有企业新的使命。作为国有企业，我们不仅要追求经济效益，更要承担起社会责任。在新的发展阶段，我们要积极参与国家重大战略实施，如乡村振兴战略。通过投资建设农村基础设施项目，发展农村特色产业，助力农村经济发展和农民增收致富。这种使命感能够让员工深刻认识到自己工作的价值和意义。当员工们参与到乡村振兴项目中，看到自己的努力为农村地区带来实实在在的变化，他们会油然而生一种成就感和使命感。这种使命感将进一步凝聚员工的力量，让大家心往一处想，劲往一处使，形成强大的发展合力。我们可以通过组织员工深入农村地区进行实地调研、参与帮扶活动等方式，让员工亲身感受乡村振兴的重要性和紧迫性，增强他们的使命感。同时，在企业内部开展乡村振兴主题的宣传教育活动，让员工了解企业在乡村振兴战略中的具体举措和目标，引导员工积极投身到相关工作中。
（三）提供发展机遇，促进员工成长。新目标新定位为员工提供了广阔的发展空间和更多的发展机遇。随着企业向新的领域拓展，如数字化转型、智能制造等，员工们将有机会接触到新的技术、新的理念和新的工作方式。我们要鼓励员工积极学习新知识、新技能，为他们提供培训和学习的机会。例如，开展数字化技术培训课程，让员工掌握大数据分析、人工智能等技术在企业管理和生产中的应用。通过培训，员工不仅能够提升自己的能力，还能为企业的数字化转型贡献力量。同时，在新的发展目标下，企业将设立更多的创新项目和跨部门合作项目。员工可以通过参与这些项目，锻炼自己的团队协作能力、创新能力和解决问题的能力。对于在项目中表现优秀的员工，我们要给予表彰和奖励，为他们提供晋升的机会，让员工在实现企业发展目标的同时，也能实现自己的个人价值和职业发展。
二、新目标新定位鼓舞信心、坚定决心
在企业发展的道路上，信心和决心是我们战胜困难、取得成功的关键。新目标新定位让我们看到了企业的美好未来，从而鼓舞我们的信心，坚定我们的决心。
（一）回顾发展成就
