XXX2025年安全生产工作要点
XXX2025年安全生产工作的主要任务是：深入贯彻落实D的XX大精神和XXX总书记关于安全生产重要论述精神，按照D中央、国务院决策部署，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，进一步提升重点领域安全生产管理水平，切实提升安全生产基础保障能力和本质安全水平，坚决防范生产安全事故发生，保持安全生产形势持续稳定，以高水平安全服务集团公司高质量发展。
一、筑牢安全发展理念，夯实安全责任体系
（一）坚持思想政治引领。将学习贯彻XXX总书记关于安全生产重要论述精神作为各级D委会议和安委会会议的第一议题，坚决把思想和行动统一到D中央、国务院决策部署上来，进一步提升统筹发展和安全的能力，把安全发展理念贯穿到产业发展各领域和全过程。定期分析研判企业安全生产形势，加强风险评估和经验反馈，研究解决重大安全问题，切实防范化解重大安全风险。加强事故警示教育，以案为鉴、举一反三，推动各级企业主要负责人筑牢安全发展理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以实际行动践行D的XX大精神。
（二）压紧压实安全生产责任。严格落实“D政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三管三必须”要求，落实企业主要负责人作为安全生产第一责任人的法定职责，落实分管安全生产负责人对安全生产的综合监管领导责任，落实分管生产经营负责人对安全生产的直接领导责任，落实分管其他业务负责人对分管范围内安全生产相关工作的直接领导责任。完善企业全员安全生产责任制，压实各业务部门安全生产责任，逐级分类明确安全生产责任，综合运用巡视巡查、督查督导、考核考察、激励惩戒等措施加强对安全生产工作的组织领导，推动形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。
二、健全安全管理体系，提升安全监管能力
（三）强化顶层设计。加强安全生产顶层规划，结合“十四五”期间“集中整治”和“治本攻坚”两个三年行动工作成效，对标国内外一流企业的安全生产优秀理念和管理实践，制订集团公司“十五五”安全生产规划，纳入集团公司总体发展战略规划，明确下一阶段安全生产管理提升工作任务，推动基础能力不断提升，逐步实现高水平安全。
（四）健全制度体系。健全完善集团公司安全生产规章制度体系，进一步提升制度标准的适用性和实用性。制订集团公司安全生产管理评价办法，以考核评价为导向，推动企业切实提升基础管理水平；修订集团公司总部安全生产责任办法，完善全员安全责任制；制订集团公司安全生产费用提取和使用管理办法，明确提取和使用具体要求。
（五）推进标准化建设。深入开展安全生产标准化宣贯和达标创建工作，强化安全生产标准化与双重预防机制有效融合，持续推动全级次企业安全生产标准化体系化建设，高质量完成高新电子企业第四轮标准化评审工作，重点督导建筑施工和生产制造等
