区委书记在全区招商工作会上的讲话提纲
同志们：
在全区上下奋斗一季度、确保“开门红”的这个重要时间点，区委区政府拿出一整天的时间，召开全区招商工作会，主要任务是以实际行动贯彻落实中央经济工作会议和省市大会精神，安排部署今年的招商引资和为企服务各项重点任务，动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识，提升质效、优化服务，大力营造“全区抓经济、全员抓招商”的浓厚氛围。
近年来，全区上下紧紧围绕X区建设总目标，全力以赴抓招商，凝心聚力促投资，招商引资工作取得了显著成绩，实现了量质齐升；我们有得天独厚的资源禀赋、科学务实的工作思路、强劲有力的发展势头和敢打必胜的干部队伍，完全有能力、有条件当好全市高质量发展的“领头羊”。但在招商服务工作的具体推进上，我们还面临一些困难和问题。从项目上看，地产项目较多，“引爆型”的大项目和产业类的好项目较少，带动能力和支撑后劲不足。从业态上看，金融、房地产等传统优势产业的支撑能力在减弱，要支撑经济长远发展必须挖掘新的增长极，但我们的“四新”经济不够强，以新项目推进新质生产力发展任重道远。从营商环境上看，我们的思路理念、招商政策和服务措施，与国内先进地区相比还有不小差距，为企业服务的精准度、专业度、贴心度还需持续提升。从工作机制上看，信息沟通还不及时，项目研判还不精准，工作合力还不够强，特别是在考核上，指挥棒的作用发挥还不充分。
区域竞争从来都是激烈的，不进则退，慢进也是退。在你追我赶的发展大潮中，想要抢占先机、实现突破，我个人感觉主要靠四个“拼”，拼机制、拼政策、拼模式、拼环境。下面，围绕这四个关键词，和大家交流几点个人的思考。
第一，要全周期完善招商服务机制。招商服务机制直接影响项目落地质效。要立足全区招商工作实际，系统梳理当前招商服务机制方面存在的不足，深刻剖析“该有没有”“该用没用”“用了没效果”等各类问题，建立健全“线索收集、筛选研判、领导挂帅、预审签约、帮办落地”全生命周期招商服务机制。文秘家园（www.wenmijiayuan.com）收集整理
一是要健全信息汇总机制。信息是我们招商引资“快人一步”的关键。各部门单位要持续强化对招商信息的敏感性和关注度，充分发挥全区省市机关、行业协会、国有企业、总部企业集聚优势，借助人大代表、政协委员联系各界、协调各方的有利条件，用好招商资源，建立完善信息收集、汇总、共享、上报机制，提升招商工作靶向性、精准性。
二是要完善项目研判机制。项目研判是我们以有限资源创造最大效益的关键。前期区里已经建立了相关机制，下一步要用好专家库和企业资源库，构建科学合理的研判权重体系，指导做好项目“背调”“尽调”，充分展现各产业部门的专业能力和责任担当，坚决杜绝能落不落、当断不断等情况，特别是一些谈的比较成熟的项目，不要因为我们载体租金的问题阻碍项目落地；特别是对于研判中发现，一些有实力强的投资机构关注、投资的中小企业，一般也是成长性好、有潜力的项目，要重点关注、盯紧对接，抓住机会跟投，持续提升招商质效。
三是要落实高效服务机制。高效服务的前提是要做到真正“懂”企业，要坚持“有求必应、无事不扰”，着力强化服务意识，做实做细常态化包联、经常性走访，让企业有事找的到人、找的对人、办的了事，确保事事有回音、件件有落实，打造从发现项目到沟通对接、从推动落地到精准服务的全流程招商服务闭环。
四是要强化部门协同机制。招商引资绝不能“单打独斗”，要全区动员、全员参与，打造“千军万马”的产业招商大格局。投促局是招商服务的总牵头部门，各产业主管部门负责具体落实，要组建好专业招商队伍，明确产业发展方向和路径，建立产业招商项目库；各单位“一把手”要定期调度招商情况，定期拜访重点企业，有针对性地定期开展外出招商，确保经常有引领型的企业和项目落地。各街道要紧紧围绕全区招商大局，把重点放在盘活闲置资源，给企业服务、给企业解决问题，优化营商环境等方面，为全区重大招商项目提供有力保
