学习教育查摆问题清单（28方面个人版）
学习教育集中整治台账（对应28方面个人版）
一、不担当不作为、推诿扯皮问题
第一组
具体表现：
一是社区志愿服务配合差，活动参与走过场。在社区组织的 “关爱独居老人” 志愿服务中，我负责每周协助老人采购生活用品，却总以工作忙、路途远为由，仅参加一次便不再露面。这种 “走过场” 式的参与，导致原本计划的定期服务中断，老人生活需求无法及时满足，团队其他成员需分担额外工作，志愿服务 “同心圆” 难以画圆，服务效果大打折扣。
二是单位业务沟通少，信息传递不及时。在部门项目资料整理工作中，我承担数据收集任务，却没有主动与其他同事对接，也未及时汇总上报数据。这种 “闭门造车” 的工作方式，致使其他同事因缺少数据无法按时完成工作，整个项目进度被拖延，部门之间出现工作衔接 “断档”，信息传递的 “高速路” 变成了 “断头路”。
三是面对邻里纠纷躲着走，不愿主动调解。邻居两家因楼道杂物堆放问题多次争吵，影响公共秩序。作为党员，我却担心得罪人，选择 “绕道而行”，没有发挥党员在社区和谐建设中的积极作用。这种 “置身事外” 的态度，使得矛盾持续激化，影响小区居民的生活氛围，党员在社区治理中的 “润滑剂” 作用未能发挥。
突出问题：参与社区和单位事务缺乏主动性，面对责任和矛盾存在逃避心理，不愿主动承担任务和解决问题，在 “躲”“推”“绕” 中，缺失了党员应有的责任担当，未形成服务群众、推动工作的 “向心力”。
整改措施：
一、筑牢责任 “压舱石”，提升参与热情。每月主动参加社区志愿服务至少 2 次，将志愿服务纳入个人日程 “任务清单”，克服困难积极参与。在服务中主动作为，认真完成分配任务，用实际行动为社区居民排忧解难，增强服务群众的责任感和使命感。
二、架好沟通 “连心桥”，保障工作高效。在单位工作中，建立定期沟通机制，每周与项目组同事开展 “面对面” 工作交流，及时反馈工作进展和问题。主动承担数据整理和汇总工作，确保信息传递及时准确，打通部门协作的 “最后一公里”，推动项目顺利推进。
三、争当调解 “排头兵”，维护社区和谐。积极学习邻里纠纷调解方法和技巧，遇到邻里矛盾主动上前调解，每月至少参与 1 次社区矛盾调解活动。在调解中发挥党员的先锋模范作用，以理服人、以情感人，努力将矛盾化解在萌芽状态，营造和谐的社区环境。
进展实效：目前，已连续 3 个月按时参加社区志愿服务，完成关爱独居老人、社区卫生清扫等多项任务，收获居民的点赞好评，在社区服务中逐渐成为群众信赖的 “贴心人”；在单位项目中，通过加强沟通协作，数据传递及时准确，项目进度明显加快，部门协作效率显著提升；主动调解了 2 起邻里纠纷，有效缓解了邻里矛盾，社区居民对党员的信任度进一步提高，党员在社区治理中的作用日益凸显。
第二组
具体表现：
一是党支部活动筹备不积极，能躲就躲。在支部组织的主题党日活动筹备工作中，我被分配到活动物资采购任务，却以对市场不熟悉、没有采购经验为由推脱，多次拒绝参与筹备会议。这种 “消极避责” 的态度，导致物资采购工作无人负责，活动因物资短缺无法按时开展，支部活动的 “开场锣” 迟迟未能敲响，影响了支部活动的正常进行。
二是小区公共设施维护不主动，视而不见。小区健身器材出现损坏，存在安全隐患，我知晓情况后，没有及时向物业反映，也未组织居民共同协商解决，而是选择 “视而不见”。这种 “漠视不管” 的行为，使得健身器材长期闲置，居民健身需求无法满足，小区公共设施维护工作滞后，公共设施成为无人问津的 “摆设品”。
三是单位内部培训参与敷衍，应付了事。在单位组织的业务培训中，我虽然报名参加，但培训过程中经常玩手机、打瞌睡，不认真听讲，也不参与互动交流。培训结束后，没有将所学知识应用到工作中，这种 “敷衍应付” 的学习态度，既浪费了培训资源，也没有提升自身业务能力，对单位整体培训效果产生负面影响，培训变成了 “走过场”。
突出问题：对党支部活动、小区公共事务和单位培训工作缺乏热情和责任心，存在敷衍塞责、消极对待的态度，在工作和活动中 “出工不出力”，未能发挥党员在集体活动和工作中的积极作用，成为集体前进路上的 “绊脚石”。
整改措施：
一、勇当活动 “先锋队”，主动承担任务。在每次支部活动筹备中，主动报名参与物资采购、活动策划等工作，提前做好市场调研，与其他党员密切配合。积极为活动出谋划策，每月至少提出 1 条活动创意，为支部活动增添活力，让主题党日活动成为党员学习交流的 “加油站”。
二、化身设施 “守护者”，及时解决问题。每周对小区公共设施进行一次 “全面体检”，发现问题及时向物业反映，并协助组织居民协商解决方案。每季度参与 1 次小区公共设施维护活动，如清理健身器材、修复破损路面等，用实际行动守护居民的生活环境，让小区公共设施成为居民幸福生活的 “助力器”。
三、甘做学习 “奋进者”，提升业务能力。在参加单位培训前，制定详细学习计划，明确学习目标。培训过程中，认真听讲、积极参与互动，做好学习笔记。培训结束后，将所学知识应用到实际工作中，每月撰写 1 篇培训心得，与同事分享学习成果，带动单位整体学习氛围，让培训成为业务提升的 “快车道”。
进展实效：自整改以来，已参与 3 次支部活动筹备工作，提出 2 条活动创意，活动开展顺利且效果良好，支部活动的吸引力和凝聚力不断增强；发现并协助解决小区公共设施问题 5 处，组织居民参与维护活动 2 次，小区公共环境得到明显改善，居民生活幸福感显著提升；认真参加单位培训，撰写 3 篇培训心得，将所学知识应用到工作中，工作效率和质量明显提高，得到领导和同事的一致认可，在单位中逐渐成为业务骨干。
第三组
具体表现：
一是社区公益宣传不配合，消极抵制。社区开展垃圾分类宣传活动，要求党员带头参与宣传，我却以工作累、没时间为由拒绝，既不参与宣传资料的发放，也不向居民讲解垃圾分类知识。这种 “抵触抗拒” 的态度，导致宣传活动参与度低，居民对垃圾分类知识了解不足，社区垃圾分类工作推进缓慢，公益宣传的 “好声音” 难以传达到居民心中。
二是单位工作任务分配挑三拣四，拈轻怕重。在部门安排的工作任务中，我对于难度较大、耗时较长的工作总是找借口推脱，只愿意承担简单轻松的任务。这种 “避重就轻” 的做法，使得其他同事承担了更多的工作压力，影响了部门整体工作效率，也破坏了团队协作氛围，工作任务分配变成了 “烫手山芋” 的推诿。
三是党员结对帮扶不认真，敷衍了事。在党员结对帮扶困难群众工作中，我与帮扶对象约定每月至少走访 1 次，但实际执行中经常以各种理由爽约，即使去走访也是简单聊几句就离开，没有深入了解帮扶对象的实际困难，也没有帮助解决问题。这种 “浮光掠影” 的帮扶方式，让帮扶工作流于形式，没有取得实际效果，党员帮扶成为了 “表面文章”。
突出问题：在社区公益活动、单位工作和党员帮扶工作中，缺乏奉献精神和责任担当，只考虑个人利益，不愿承担困难任务和付出实际努力，在 “推”“挑”“应付” 中，损害了党员在群众中的形象，成为服务群众的 “拦路虎”。
整改措施：
一、争做宣传 “主力军”，发挥带头作用。主动参与社区组织的各类公益宣传活动，每月至少参与 2 次垃圾分类、环保知识等宣传活动。认真学习宣传内容，用通俗易懂的语言向居民耐心讲解，提高居民的环保意识和参与度，让公益宣传成为传递文明的 “传送带”，为社区公益事业贡献力量。
二、勇挑工作 “重担子”，勇于担当责任。在单位工作中，服从工作安排，主动认领有难度的工作任务。遇到问题不推诿、不逃避，积极寻求解决办法，与同事相互协作，共同完成工作目标。每季度向部门提交 1 份工作总结，反思工作中的不足并提出改进措施，在攻坚克难中锤炼工作能力，成为单位工作的 “顶梁柱”。
三、深耕帮扶 “责任田”，解决实际困难。制定详细的帮扶计划，每月至少走访帮扶对象 2 次，深入了解其生活、工作中的困难。积极协调各方资源帮助解决，定期为帮扶对象提供生活物资、就业信息等支持，建立长期稳定的帮扶关系。通过实实在在的帮扶行动，让困难群众感受到党的关怀，使党员帮扶成为温暖民心的 “暖心工程”。
进展实效：目前，已参与 4 次社区公益宣传活动，向居民发放宣传资料 500 余份，居民对垃圾分类等知识的知晓率明显提高，社区公益宣传氛围日益浓厚；在单位工作中，主动承担了 2 项重要任务，与同事协作完成工作目标，部门工作效率得到显著提升，团队协作更加紧密；对帮扶对象进行了 6 次走访，帮助解决了就业、生活物资等 3 个实际困难，帮扶对象生活状况得到明显改善，对党员帮扶工作非常满意，党员在群众中的形象进一步提升。
第四组
具体表现：
一是农村电商发展不支持，冷嘲热讽。村里鼓励发展农村电商，帮助农户销售农产品，我却认为 “农民搞电商是瞎折腾”，不仅不参与培训，还在村民中散布负面言论。当看到其他村民通过电商增收时，又心生嫉妒，阻碍了农村电商产业在村里的推广和发展。
二是村集体资产管护不到位，玩忽职守。作为村集体林场管护员，日常巡查时走马观花，对偷伐树木、违规放牧等行为视而不见。发现林场边界标识损坏后，没有及时修复，导致林场面积被蚕食，村集体资产遭受损失，没有尽到应有的管护责任。
三是移风易俗宣传不深入，流于形式。村里开展 “破除陈规陋习，树立文明新风” 宣传活动，我只是在村头张贴几张标语，没有逐户宣传讲解。面对村民大操大办红白喜事的现象，没有及时劝阻引导，导致不良风气在村里蔓延，影响了乡风文明建设。
突出问题：在农村新产业发展、集体资产管理和乡风文明建设中，存在 “思想保守、责任缺失、担当不足” 的问题，对新生事物缺乏开放包容态度，对集体事务缺乏责任感，未能发挥农村党员在乡村振兴中的引领作用。
整改措施：
一、勇当电商 “弄潮儿”，拓宽增收渠道。参加县电商培训班，学习直播带货、网店运营等技能，建立个人农产品电商销售账号。帮助村民拍摄农产品宣传视频，搭建电商销售平台，成立 “党员电商服务站”，为村民提供技术指导和销售服务，带动全村农产品线上销售额突破 50 万元。
二、筑牢资产 “防护墙”，守护集体利益。制定详细的林场管护制度，每天进行一次全面巡查，建立 “管护日志”。安装监控设备，对重点区域进行实时监控，发现偷伐、放牧等行为及时制止并上报。每季度组织村民代表对林场管护情况进行检查评估，确保村集体资产安全完整。
三、化身文明 “宣传员”，引领时代新风。组建 “移风易俗宣传队”，通过快板、小品等群众喜闻乐见的形式，深入各村小组宣传文明新风。制定村规民约，成立红白理事会，对红白喜事进行规范指导。带头签订 “移风易俗承诺书”，主动简办自家婚丧事宜，以实际行动带动村民转变观念，树立文明新风。
进展实效：目前，“党员电商服务站” 已帮助 30 余户村民销售农产品，线上销售额达 80 万元；林场管护制度得到有效落实，未发生一起偷伐、放牧事件，林场面积得到有效保护；开展移风易俗宣传活动 10 余场，签订承诺书 200 余份，全村红白喜事简办率达 90%，乡风文明程度显著提升。
第五组
具体表现：
一是乡村道路建设不配合，斤斤计较。村里修建通组公路，需要占用部分村民土地，我以 “补偿标准低” 为由，拒绝自家土地被征用，还煽动其他村民一起抵制。导致道路施工被迫中断，工期延误，增加了建设成本，影响了全村交通出行条件改善。
二是防返贫动态监测不细致，走过场。作为防返贫监测网格员，对联系的脱贫户走访不深入，只是简单询问收入情况，没有仔细核查家庭支出、就业变化等关键信息。当一户脱贫户因家人患病面临返贫风险时，没有及时发现并上报，险些错过帮扶时机。
三是党员承诺践诺不落实，空喊口号。年初在党员大会上承诺帮助村里 3 户留守老人秋收，但到了农忙季节，却以 “自家庄稼也忙” 为由，没有兑现承诺。面对群众质疑，找各种借口推脱，损害了党员在群众心中的公信力。
突出问题：在乡村基础设施建设、防返贫监测和党员承诺践诺工作中，存在 “个人利益至上、工作作风不实、责任意识淡薄” 的问题，没有以大局为重，缺乏为民服务的实干精神，影响了农村发展和党员形象。
整改措施：
一、甘做修路 “铺路石”，助力乡村振兴。主动配合道路建设，带头签订土地征用协议，并协助村委会做好其他村民的思想工作。参与道路建设质量监督，每天到施工现场巡查，确保工程质量。在道路施工期间，帮助施工队协调解决用水、用电等问题，保障工程顺利推进。
二、织密监测 “安全网”，巩固脱贫成果。制定详细的防返贫监测走访计划，每月至少走访联系的脱贫户 2 次，建立 “一户一档” 动态监测台账。对家庭情况发生变化的脱贫户，及时进行风险评估，协调相关部门落实帮扶措施。每季度组织一次防返贫工作研讨会，总结经验，完善监测机制。
三、擦亮承诺 “金字牌”，践行初心使命。重新梳理党员承诺事项，制定具体的践诺时间表和路线图。秋收季节，组织党员志愿服务队，优先帮助留守老人收割庄稼，确保承诺事项全部落实。建立 “践诺反馈” 机制，定期向群众汇报承诺完成情况，接受群众监督，重塑党员良好形象。
进展实效：目前，通组公路已顺利建成通车，惠及全村 5 个村民小组；累计走访脱贫户 40 余户，发现并解决返贫风险问题 3 个，未出现一户返贫情况；组织党员志愿服务队帮助 10 户留守老人完成秋收，党员承诺践诺完成率达 100%，群众对党员的满意度大幅提升。
第六组
具体表现：
一是村级产业发展参与度低，消极观望。村里推进特色种植产业，号召党员带头流转土地试种新品种，我却以 “风险太大”“自家农活忙” 为由拒绝。既不参与技术培训，也不向村民宣传产业优势，导致周边农户对新产业信心不足，村里规划的百亩种植基地迟迟难以成型，产业发展陷入 “无人带头、群众观望” 的僵局。
二是村务公开监督走过场，敷衍应付。作为村务监督小组成员，对村级财务收支、项目建设等公开内容，仅简单浏览便签字确认。当村民对某项支出提出疑问时，没有深入核查，反而推诿给村委会，导致群众对村务公开的信任度下降，村务监督的 “防火墙” 作用形同虚设。
三是惠农政策宣传不到位，流于形式。在开展农村医保、养老补贴等政策宣传时，只是在村公告栏张贴文件，未逐户讲解。面对文化程度低的留守老人咨询，以 “照文件说就行” 敷衍，导致部分村民错过补贴申请时间，政策落实出现 “最后一公里” 梗阻。
突出问题：在村级产业发展、村务监督和政策宣传工作中，存在 “怕风险、怕麻烦、怕担责” 的畏难情绪，缺乏主动作为意识，未能发挥农村党员在乡村振兴中的 “领头雁” 作用。
整改措施：
一、勇当产业 “拓荒牛”，激活发展动能。主动承包 2 亩土地试种新品种，邀请农技专家实地指导，建立 “党员示范田”。每月组织村民开展种植经验分享会，用实际收益打消群众顾虑，带动周边 10 户村民参与产业发展，形成 “党员带头、群众跟进” 的良好局面。
二、筑牢监督 “铁篱笆”，规范村务管理。建立村务监督台账，对每笔村级支出进行逐项核对，重点项目实行 “全程跟审”。每季度组织村民代表开展村务质询会，公开解答群众疑问，将监督结果及时公示，确保村务管理透明化、规范化。
三、化身政策 “传声筒”，打通服务壁垒。制作 “政策明白卡”，用方言录制宣传音频，通过村广播和群循环播放。针对留守老人、困难家庭开展 “敲门行动”，逐户讲解政策要点，建立 “一对一” 帮扶台账，确保每位村民都能享受到政策红利。
进展实效：目前，“党员示范田” 已成功种植新品种作物，亩均增收 1500 元，带动周边 20 户村民参与种植；开展村务质询会 2 次，核查并规范村级支出 3 项，群众对村务公开满意度提升至 95%；累计发放政策明白卡 300 余份，帮助 50 余名村民成功申请补贴，政策知晓率和落实率显著提高。
第七组
具体表现：
一是人居环境整治不积极，敷衍了事。村里开展 “三清三拆” 行动，要求党员带头清理自家房前屋后杂物。我却以 “祖上传下来的东西不能动” 为由，拒不配合，甚至在村民中散布消极言论。导致周边村民纷纷效仿，整治工作进度缓慢，村容村貌改善效果不佳。
二是矛盾纠纷调解怕麻烦，推诿躲避。邻居两家因宅基地边界问题发生争执，村支书安排我协助调解，我却以 “清官难断家务事” 推脱，既不主动了解情况，也不参与调解会议。矛盾持续升级，最终闹到镇司法所，不仅浪费行政资源，还影响了村里的和谐稳定。
三是党员联系群众制度不落实，形同虚设。按照要求，我需每月走访联系 5 户群众，但实际走访时只是简单寒暄几句，对群众反映的灌溉用水不足、道路硬化等问题，没有记录也未向村委会反馈，让党员联系群众成了 “走过场”。
突出问题：在人居环境整治、矛盾调解和联系群众工作中，存在 “怕得罪人、怕惹麻烦、怕担责任” 的错误思想，缺乏为民服务的宗旨意识，没有发挥农村党员在基层治理中的桥梁纽带作用。
整改措施：
一、争做环境 “美容师”，树立整治标杆。带头拆除自家违规搭建的杂物棚，清理房前屋后垃圾，打造 “美丽庭院” 示范户。组织党员志愿服务队，每周开展一次环境整治行动，对卫生死角进行集中清理，带动全村形成 “人人参与、共建家园” 的良好氛围。
二、甘当矛盾 “调解员”，维护乡村和谐。参加镇里组织的矛盾调解培训，学习调解技巧和法律法规。主动排查邻里矛盾纠纷，建立 “矛盾台账”，对发现的问题及时介入调解。每月组织一次 “邻里议事会”，引导村民通过协商解决问题，将矛盾化解在萌芽状态。
三、架起党群 “连心桥”，践行为民初心。制定详细的走访计划，每月至少走访联系群众 8 户，认真记录群众诉求，建立 “群众需求清单”。对能解决的问题当场解决，不能解决的及时向村委会汇报，跟踪落实情况，做到 “事事有回应、件件有着落”。
进展实效：目前，已拆除违规搭建物 3 处，带动全村清理垃圾 20 余吨，村容村貌焕然一新；成功调解矛盾纠纷 3 起，组织 “邻里议事会” 4 次，村里未发生一起越级上访事件；累计走访群众 60 余户，解决实际问题 12 个，群众对党员的信任度明显提升。
第八组
具体表现：
一是村级文化活动组织不热心，消极抵制。村里筹备春节联欢晚会，号召党员参与节目策划和表演，我却以 “农活忙，没时间排练” 为由拒绝，还劝说其他党员不要参与。导致晚会节目数量少、质量低，村民参与热情不高，传统节日氛围冷清，村级文化建设缺乏活力。
二是农田水利设施维护不主动，漠不关心。村里灌溉水渠出现破损，影响农田灌溉，村集体组织维修时，我既不参与投工投劳，也不监督施工质量。当自家农田受影响时，却指责村委会不作为，没有发挥党员在公共事务中的带头作用。
三是党员远程教育学习不认真，敷衍打卡。利用村级远教平台开展农业技术学习时，我只是简单打卡签到，不认真观看教学视频，也不参与课后讨论。学习笔记抄袭他人，没有将学到的技术应用到生产实践中，浪费了学习资源，自身农业生产技能也得不到提升。
突出问题：在村级文化建设、农田水利维护和党员学习教育方面，存在 “重个人利益、轻集体发展” 的狭隘思想，缺乏奉献精神和学习积极性，阻碍了农村精神文明建设和农业生产发展。
整改措施：
一、勇做文化 “领头雁”，丰富村民生活。主动担任村文化活动策划员，挖掘村里文艺人才，组建 “农民文艺队”。每月组织一次文化活动，如广场舞比赛、戏曲表演等，春节期间牵头举办高质量联欢晚会，让村民在家门口就能享受文化大餐。
二、甘当水利 “守护者”，保障农业生产。带头成立农田水利维护小组，定期巡查灌溉水渠、机井等设施，建立 “设施维护台账”。发现问题及时组织维修，在农忙季节义务为困难群众灌溉农田，确保水利设施正常运行，为农业丰收保驾护航。
三、争当学习 “排头兵”，提升生产技能。制定个人学习计划，每周保证 3 小时远教学习时间，认真观看教学视频，做好学习笔记。结合实际开展技术试验，将学到的知识应用到农业生产中，如推广新型种植技术、养殖方法等。每季度组织一次 “田间课堂”，向村民分享学习成果和实践经验。
进展实效：目前，已组织村级文化活动 6 次，参与村民达 500 余人次，“农民文艺队” 发展到 30 余人；维修灌溉水渠 2 公里，保障了全村农田灌溉，在农忙季节帮助 15 户困难群众灌溉农田；开展 “田间课堂” 4 次，推广新技术 3 项，带动周边农户亩均增收 800 元，党员的示范引领作用得到充分发挥。
第九组
具体表现：
一是社区党员议事会不积极参与，沉默寡言。在社区组织的党员议事会上，对于社区环境改造、文化活动开展等重要议题，总是低头玩手机，不主动发表自己的意见和建议。即使被主持人邀请发言，也是简单说几句无关紧要的话，没有为社区发展贡献自己的智慧和力量，让党员议事会失去了应有的 “头脑风暴” 效果，社区决策缺乏群众基础。
二是单位工作沟通交流不主动，各自为战。在部门日常工作中，很少与同事进行沟通交流，对于工作中出现的问题和困难，总是自己默默解决，不愿意向同事请教，也不与同事分享工作经验和方法。这种 “单打独斗” 的工作方式，导致信息不流通，工作效率低下，部门工作难以形成合力，影响了整体工作的推进。
三是党员联系群众工作不扎实，浮于表面。在党员联系群众工作中，虽然按照要求定期走访联系群众，但每次走访只是简单询问一下生活情况，没有深入了解群众的实际需求和困难。对于群众反映的问题，没有及时跟踪解决，只是记录下来就不了了之，让党员联系群众工作变成了 “走过场”，没有真正发挥党员服务群众的作用。
突出问题：在社区议事、单位工作和党员联系群众等工作中，缺乏主动参与意识和团队协作精神，存在 “置身事外”“闭门造车” 的现象。没有充分发挥党员在集体事务和服务群众中的积极作用，成为集体发展和党群联系的 “旁观者”。
整改措施：
一、争当议事 “智多星”，贡献发展良策。每次参加社区党员议事会前，提前了解会议议题，深入社区进行调研，广泛收集群众意见和建议。在议事会上，积极发言，围绕议题提出自己的见解和解决方案，每月至少为社区发展提出 1 条有价值的建议，让党员议事会成为社区发展的 “智囊团”。
二、架起沟通 “连心桥”，凝聚工作合力。在单位工作中，建立定期沟通机制，每周与同事进行 1 - 2 次工作交流，分享工作经验和方法，共同探讨解决工作中遇到的问题。主动参与部门团队活动，加强与同事之间的感情交流，营造良好的工作氛围，让部门工作形成 “众人拾柴火焰高” 的合力。
三、深耕群众 “责任田”，解决实际难题。重新梳理党员联系群众名单，制定详细的走访计划，每月至少走访联系群众 3 次。在走访过程中，认真倾听群众心声，深入了解群众实际需求和困难，建立问题台账，对群众反映的问题及时跟踪解决，做到 “事事有回应，件件有着落”，让党员联系群众工作成为党群关系的 “黏合剂”。
进展实效：目前，已参加 3 次社区党员议事会，提出 2 条关于社区环境改造和文化活动开展的建议，均被社区采纳并实施，得到社区居民的认可；在单位工作中，与同事沟通交流更加频繁，共同解决工作问题 5 个，部门工作效率提高了 30%，团队协作氛围更加融洽；对联系的群众进行了 6 次走访，解决实际困难 4 个，群众对党员的满意度大幅提升，党群关系更加密切。
第十组
具体表现：
一是社区党员志愿服务队活动组织不热心，袖手旁观。社区党员志愿服务队计划组织一次关爱留守儿童活动，需要党员参与策划和组织工作，我却没有主动报名，也不提供任何建议和帮助。看着其他党员忙碌地筹备活动，自己却置身事外，使得活动组织力量薄弱，活动形式单一，无法满足留守儿童的需求，党员志愿服务队的凝聚力和影响力受到影响。
二是单位工作创新探索不主动，因循守旧。在部门工作中，面对新的工作任务和要求，总是习惯于沿用传统的工作方法和模式，不愿意尝试新的工作思路和技术手段。对于领导提出的创新工作建议，总是以风险大、难度高为由推脱，没有积极主动地去探索和实践，导致工作效率低下，难以适应单位发展的新需求，部门工作创新发展步伐缓慢。
三是党员政治理论学习不深入，浅尝辄止。在党支部组织的政治理论学习中，虽然按时参加学习活动，但只是满足于了解表面内容，没有深入钻研和思考。对于重要的理论观点和精神实质，没有进行深入学习和领会，学习笔记也是简单摘抄，没有形成自己的学习体会和感悟。这种 “蜻蜓点水” 式的学习方式，使得政治理论学习效果不佳，自身的政治素养和理论水平难以得到有效提升。
突出问题：在社区志愿服务队活动组织、单位工作创新和党员政治理论学习等方面，存在缺乏热情、因循守旧和学习不深入的问题。没有充分发挥党员在创新发展和理论学习中的模范带头作用，成为集体进步和个人成长的 “绊脚石”。
整改措施：
一、勇做志愿 “排头兵”，助力活动开展。主动参与社区党员志愿服务队活动的组织策划工作，每月至少提出 1 个活动创意，协助做好活动宣传、物资准备等工作。积极动员党员和群众参与活动，发挥党员的组织协调能力，提升活动质量和效果，让党员志愿服务队成为服务群众的 “先锋队”。
二、敢当创新 “急先锋”，探索工作新径。加强对新技术、新方法的学习，每月参加 1 次相关培训或学习活动，主动关注行业发展动态和前沿技术。在单位工作中，积极参与创新项目，每季度提出 1 条创新工作建议，勇于尝试新的工作思路和方法，为单位发展注入新的活力，成为部门工作创新的 “推动者”。
三、深钻理论 “富矿脉”，提升政治素养。制定详细的政治理论学习计划，每天安排不少于 1 小时的学习时间，认真研读党的重要理论著作和文件精神。在学习过程中，深入思考，做好学习笔记，每月撰写 1 篇学习心得，与其他党员进行交流分享。积极参加党支部组织的学习研讨活动，提高政治理论水平和政治素养，让政治理论学习成为坚定理想信念的 “奠基石”。
进展实效：目前，已参与 2 次社区党员志愿服务队活动的组织策划工作，提出的关爱留守儿童活动创意得到大家认可，活动顺利开展，受到留守儿童和家长的好评；在单位工作中，参加了 2 次创新培训，提出的 1 条创新建议被部门采纳并实施，工作效率提高了 25%，部门工作创新氛围日益浓厚；在政治理论学习中，认真完成学习任务，撰写学习心得 3 篇，参与党支部学习研讨活动 4 次，自身的政治素养和理论水平得到明显提升，在党员中起到了良好的示范作用。
政绩观偏差、搞“面子工程”问题
第一组（普通党员视角）
具体表现：在参与基层工作项目时，倾向于选择易出成果、见效快的
“短平快”
项目，如在社区文化建设中，投入大量资源打造豪华文化墙、景观小品，而对居民真正需要的文化活动中心建设、文化服务供给等重视不足。在项目推进过程中，重宣传报道、轻实际效果，通过拍摄精美的照片、制作华丽的视频来展示工作成果，对项目后期维护和居民反馈置之不理。
突出问题：片面追求表面政绩，忽视群众实际需求，将有限的资源浪费在
“面子” 工程上，导致公共服务供给失衡，损害群众利益，破坏党群关系，背离党员为人民服务的宗旨，阻碍基层工作的健康发展。
整改措施：
开展政绩观专题教育，组织学习习近平总书记关于正确政绩观的重要论述，引导党员树立 “以人民为中心” 的发展思想；建立项目群众需求调研机制，在项目规划前广泛征求群众意见，确保项目符合群众利益；完善工作考核评价体系，加大群众满意度、项目实际效益等指标的考核权重。
进展实效：开展专题教育活动 2 场，覆盖党员 70 人次；通过需求调研机制，取消 2 个群众需求度低的项目，新增 3 个民生项目；新考核体系实施后，工作考核中群众满意度权重从 20% 提升至 40%，推动党员更加关注工作实效。
第二组（机关党员视角）
具体表现：在制定政策和推动工作时，为追求政绩，盲目跟风上级政策，不结合本地实际情况，导致政策落地效果不佳。例如，在推动产业发展时，不考虑本地资源禀赋和市场需求，强行上马热门产业项目，造成资源浪费和企业亏损。在工作汇报中，夸大工作成绩，隐瞒问题和不足，用数据
“注水”、案例 “包装”
来粉饰政绩，试图给上级留下良好印象。
突出问题：脱离实际的政绩追求，使政策制定和工作推动失去科学性和针对性，造成资源错配和经济损失。虚假的政绩汇报掩盖问题，误导上级决策，影响政府公信力，损害党和政府在群众心中的形象。
整改措施：
建立政策制定前的可行性研究和风险评估机制，组织专家、基层代表和群众对政策进行论证；开展工作汇报真实性专项整治，对虚报政绩行为严肃查处；推行 “一线工作法”，要求机关党员深入基层调研，了解实际情况，确保工作决策符合实际。
进展实效：实施可行性研究和风险评估机制后，叫停 3 个不合理政策项目；专项整治查处虚报政绩问题 2 起，形成有效震慑；“一线工作法” 推动机关党员深入基层调研 40 次，制定政策的科学性和可操作性显著提高。
第三组（社区街道党员视角）
具体表现：在社区建设和管理中，过于注重社区环境的 “美化”，投入大量资金用于社区入口景观改造、主干道绿化提升等 “面子” 工程，而对老旧小区改造、社区养老服务、物业管理等民生问题解决不力。在迎接上级检查和考核时，临时突击整治社区环境，组织志愿者进行 “表演式” 服务，检查过后又恢复原样，导致社区治理陷入 “迎检 - 反弹” 的恶性循环。
突出问题：将工作重心放在打造 “形象工程” 上，忽视社区居民的实际生活需求，浪费社区资源，降低居民生活质量。“应付式” 的迎检模式，助长形式主义之风，损害政府在群众中的公信力，影响社区的长期稳定发展。
整改措施：
建立社区建设项目居民投票决策机制，让居民自主选择社区建设项目；加强社区日常管理和监督，建立常态化巡查机制，防止问题反弹；开展社区党员作风整顿，强化责任意识和服务意识。
进展实效：实施居民投票决策机制后，80% 的社区建设项目由居民投票确定，居民满意度提升至 85%；常态化巡查机制发现并解决社区问题 30 个，社区环境和服务质量持续改善；作风整顿使社区党员工作积极性明显提高，服务群众更加主动。
三、执行政策“一刀切”、层层加码问题
第一组（农村党员）
具体表现：
一是落实秸秆禁烧政策简单粗暴。在村里宣传秸秆禁烧时，不区分实际情况，直接告知村民 “一律不准焚烧，违者罚款”，对于部分家中缺乏秸秆处理设备、难以实现秸秆还田的农户，既不帮忙协调解决办法，也不向上反映问题。甚至有村民因在田间地头焚烧少量杂草被举报后，未核实情况就直接配合处罚，引发村民不满。
二是推进危房改造政策搞 “硬性指标”。村里分配危房改造名额，不根据农户实际住房危险程度和经济状况精准筛选，而是按村民小组平均分配名额。某村民小组有几户房屋轻微破损的农户因有名额被列入改造，真正危房的困难户却因名额不足无法享受政策，导致资源浪费，政策落实偏离初衷。
突出问题：在执行农村相关政策过程中，缺乏对实际情况的调查研究，机械照搬政策条文，忽视群众个体差异，导致政策执行缺乏温度和精准度，损害群众利益，影响党和政府在群众心中的形象。
整改措施：
一、深入调研，精准施策。在宣传和落实秸秆禁烧政策前，对全村农户的秸秆处理能力进行摸排，建立台账。对于缺乏处理设备的农户，积极协调农业部门提供秸秆粉碎还田设备租赁服务，或联系养殖企业回收秸秆作为饲料，每月至少开展 1 次秸秆综合利用指导活动。
二、动态评估，公平分配。成立由党员、村民代表组成的危房改造评估小组，对全村农户住房情况进行重新评估，制定科学的危房等级评定标准。根据评定结果动态调整改造名额分配，确保政策真正惠及最需要的困难群众，每季度对危房改造情况进行一次回头看。
进展实效：目前，已协调解决 20 户农户的秸秆处理难题，全村秸秆综合利用率从 60% 提升至 85%；重新评定危房改造对象，将 3 个名额调整给更急需的家庭，改造工程已顺利启动，群众对政策执行的满意度明显提高。
第二组（农村党员）
具体表现：
一是落实医保缴费政策 “强制收缴”。在动员村民缴纳医保费用时，不做耐心细致的政策解释，直接告知 “不缴费就享受不了医保待遇，必须马上交”。对于一些经济困难、暂时无法缴纳的家庭，没有帮助申请医疗救助或缓缴政策，甚至联合村干部上门催收，给村民造成经济和心理压力。
二是推进厕所改造政策 “统一标准”。村里实施厕所改造工程，不考虑村民房屋布局和实际需求，要求所有农户必须按照统一的化粪池规格和安装方式进行改造。部分农户因房屋空间有限，无法满足改造要求，却仍被强制施工，导致改造后使用不便，浪费人力物力，群众怨声载道。
三是执行低保评定政策 “搞平衡”。在低保评定过程中，不严格按照家庭收入和困难程度进行审核，而是为了平衡各村民小组关系，平均分配低保名额。一些真正困难的家庭因名额限制无法纳入低保，而部分条件相对较好的家庭却享受了低保待遇，造成群众对低保政策的公平性产生质疑。
突出问题：在执行农村民生政策时，工作方法简单生硬，不注重倾听群众诉求，不考虑实际情况，通过 “一刀切”“层层加码” 的方式追求表面上的政策落实效果，导致政策执行变味，群众获得感降低。
整改措施：
一、加强宣传，分类帮扶。开展 “医保政策进农家” 活动，通过入户讲解、村广播宣传等方式，向村民详细解读医保缴费政策和报销流程。建立困难家庭台账，帮助符合条件的家庭申请医疗救助或办理医保缓缴手续，每月对医保缴费情况进行跟踪服务。
二、因地制宜，灵活改造。组织专业人员对全村农户房屋情况进行实地勘察，根据不同家庭的实际需求，制定多样化的厕所改造方案。对于无法按照统一标准改造的农户，提供个性化的技术指导和设备支持，确保厕所改造既符合卫生要求又方便群众使用。
三、严格审核，动态管理。成立由党员、村民代表、驻村干部组成的低保评审小组，严格按照低保评定标准对申请家庭进行逐一审核，通过入户调查、邻里访问等方式核实家庭收入和困难情况。建立低保动态管理机制，每季度对低保对象进行一次资格复审，及时清退不符合条件的家庭，将真正困难的家庭纳入保障范围。
进展实效：已开展医保政策宣传活动 5 次，帮助 12 户困难家庭申请医疗救助，全村医保缴费率达到 98%；完成 30 户特殊家庭的厕所个性化改造，群众对改造效果满意度达 90%；重新审核低保对象，清退不符合条件家庭 5 户，新增困难家庭 8 户纳入低保，低保评定工作更加公平公正。
第三组（社区街道党员）
具体表现：
一是执行垃圾分类政策 “一罚了之”。在社区开展垃圾分类工作时，对未按要求分类投放垃圾的居民，只是简单张贴罚单，不进行宣传教育和引导。有居民因不了解分类标准误投垃圾被罚款后，产生抵触情绪，不仅不配合垃圾分类，还在社区内散布不满言论，影响工作推进。
二是推进老旧小区改造政策 “强行施工”。在老旧小区改造过程中，不提前征求居民意见，不考虑居民生活作息，直接安排施工队伍进场施工。施工时间过早或过晚，噪音扰民，且施工期间对小区道路、水电等设施造成影响，没有及时采取有效的临时保障措施，导致居民与施工方矛盾不断。
突出问题：在社区管理工作中执行政策缺乏灵活性和人性化，以简单粗暴的方式追求政策效果，忽视居民的感受和实际需求，容易引发矛盾纠纷，影响社区和谐稳定。
整改措施：
一、加强引导，疏堵结合。成立垃圾分类宣传志愿服务队，每周开展 2 次入户宣传活动，向居民讲解垃圾分类知识和政策。在社区设置垃圾分类示范投放点，安排志愿者现场指导居民分类投放，对积极参与的居民给予积分奖励，积分可兑换生活用品。
二、民主协商，文明施工。在老旧小区改造前，组织召开居民代表大会，广泛征求居民意见，制定改造方案。合理安排施工时间，避免早晚噪音扰民，施工期间采取有效的防尘降噪措施。建立施工沟通协调机制，及时解决居民反映的问题，确保改造工程顺利进行。
进展实效：已开展垃圾分类宣传活动 8 次，培训志愿者 30 名，社区垃圾分类准确率从 50% 提升至 75%；优化疫情防控检查点 3 个，为 20 名特殊需求居民发放通行证，居民对防控工作满意度提高；召开老旧小区改造居民代表大会 3 次，调整改造方案 5 处，施工期间矛盾纠纷减少 80%，改造工程有序推进。
第四组（社区街道党员）
具体表现：
一是落实电动车停放管理政策 “禁停一切”。为规范社区电动车停放，直接禁止电动车进入小区任何区域，不设置集中停放点和充电桩。居民只能将电动车停放在小区外，存在车辆被盗风险，且充电不便。对于一些家中有行动不便老人、需要使用电动车接送的居民，不考虑实际困难，依旧强制禁止，引发居民强烈不满。
二是执行环境卫生整治政策 “突击式清理”。在迎接上级卫生检查时，临时组织人员对社区卫生死角进行突击清理，平时却不注重日常保洁和维护。检查过后，卫生问题很快反弹，而且在清理过程中，对于居民临时堆放的物品，不区分情况直接当作垃圾清理，导致居民物品丢失，引起纠纷。
三是推进社区养老服务政策 “形式化开展”。社区开展养老服务活动时，为了完成任务指标，只举办一些简单的讲座、义诊等活动，不根据老年人实际需求提供个性化服务。对于一些行动不便、需要上门服务的老人，以人员不足、资源有限为由拒绝，使得养老服务政策无法真正惠及有需求的老年人。
突出问题：在社区公共事务管理和服务中，执行政策片面追求表面效果，不注重实际需求和长效管理，“一刀切”“层层加码” 的做法既损害居民利益，又降低政策的公信力和实效性。
整改措施：
一、合理规划，规范管理。在小区内规划专门的电动车集中停放区域，安装充电桩，制定电动车停放管理制度。安排党员志愿者定期巡查，引导居民规范停放车辆，对于特殊需求家庭，建立沟通机制，在确保安全的前提下，提供便利停放条件。
二、常态管理，共建共享。建立社区环境卫生长效管理机制，划分党员责任区，每天安排专人进行保洁和巡查。定期组织居民开展环境卫生整治活动，提高居民的环保意识。对于居民临时堆放的物品，设立临时存放点，通知居民限期清理，避免随意清理引发纠纷。
三、精准服务，按需供给。开展社区老年人需求调研，建立老年人档案，根据不同需求制定个性化养老服务方案。整合社区资源，引入专业养老服务机构，为行动不便的老人提供上门送餐、医疗护理等服务。每月组织一次养老服务满意度调查，及时调整服务内容和方式。
进展实效：已在小区内设置 2 个电动车集中停放点，安装充电桩 20 个，解决了 100 余辆电动车的停放和充电问题，居民投诉率下降 90%；建立环境卫生长效管理机制，划分党员责任区 10 个，社区卫生状况明显改善，在上级检查中获得好评；完成老年人需求调研，为 30 名行动不便老人提供上门服务，开展养老服务满意度调查 2 次，根据反馈调整服务项目 3 项，老年人对社区养老服务的满意度显著提升。
第五组（机关普通党员）
具体表现：
一是执行公文流转政策 “机械传递”。在单位公文处理工作中，只按照既定流程简单传递公文，不根据公文内容和紧急程度进行分类处理。对于一些需要紧急办理的文件，不及时提醒相关部门和人员，导致文件积压，延误工作进度。而且在传递过程中，不向接收人说明文件重点和要求，增加了后续工作的沟通成本。
二是落实会议通知政策 “层层加码”。接到上级会议通知后，为了确保参会率，在要求本单位相关人员参会的基础上，额外扩大参会范围，让一些与会议内容无关的人员也参加会议。会议过程中，这些无关人员无法有效参与讨论，浪费了大量时间和精力，同时也增加了会议组织成本，降低了工作效率。
三是推进考核评价政策 “过度细化”。在制定单位内部考核评价标准时，为了体现考核的全面性和严格性，将考核指标无限细化，甚至设置一些不合理、难以量化的考核项。导致考核过程繁琐复杂，工作人员花费大量时间准备考核材料，却忽视了实际工作的开展，考核结果也不能真实反映工作业绩。
突出问题：在机关日常工作中执行政策时，缺乏对工作实际和效率的考量，盲目追求流程规范和表面严格，通过 “一刀切”“层层加码” 的方式开展工作，造成资源浪费，影响工作效能。
整改措施：
一、分类处理，提高效率。建立公文分类管理制度，根据公文的紧急程度、重要程度和业务类型进行分类。对于紧急文件，设置绿色通道，优先处理并及时提醒相关人员；在传递公文时，附上文件要点说明和办理建议，提高公文处理效率。每周对公文处理情况进行一次梳理总结，查找问题并及时改进。
二、精简会议，精准通知。在传达会议通知前，认真研究会议内容和要求，合理确定参会人员范围，避免无关人员参会。对于可通过其他方式传达的事项，不组织会议。在会议通知中明确会议主题、议程和要求，提高会议的针对性和实效性。每季度对会议组织情况进行一次评估，优化会议管理流程。
三、科学考核，突出重点。组织党员干部对考核评价标准进行重新梳理，结合单位工作实际，精简不必要的考核指标，突出重点工作和关键业绩指标。建立考核指标动态调整机制，根据工作发展需要及时调整考核内容和权重。简化考核流程，采用线上线下相结合的方式进行考核，减轻工作人员负担，提高考核的科学性和公正性。
进展实效：目前，公文处理效率提高 40%，紧急文件平均处理时间从 3 天缩短至 1 天；精简会议数量 30%，参会人员更加精准，会议时间平均缩短 20%；优化考核评价标准，减少考核指标 15 项，考核流程简化，工作人员将更多精力投入到实际工作中，工作业绩得到有效提升。
第六组（机关普通党员）
具体表现：
一是落实考勤打卡政策 “绝对化执行”。在单位考勤管理中，严格执行打卡制度本无可厚非，但不考虑特殊情况，对于因外出公务、突发疾病等原因未能按时打卡的同事，不进行核实和灵活处理，直接按缺勤处理。有同事因紧急出差处理业务，回来后提供了相关证明，仍被扣除绩效，严重挫伤了工作积极性。
二是执行请假审批政策 “刻板教条”。在审批同事请假申请时，不考虑工作安排和实际困难，只要请假理由不符合规定格式或未提前足够时间申请，就一律不予批准。有位同事家中老人突发重病，急需请假照顾，因情况紧急未能详细说明请假原因和时间，申请被拒，导致同事陷入两难境地，对单位管理产生不满。
三是推进信息报送政策 “盲目求全”
