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银行副行长年度述职述廉报告.docx

银行副行长年度述职述廉报告

2021年在总行党委的正确领导下,在同事们的关心、支持和帮助下,本人能够认真贯彻执行党的金融方针、政策及金融法规,以求真务实的态度、清正廉洁的作风,认真履行职责,下面我将一年来所分管的工作履职情况汇报如下:

一、分管工作情况

2021年在行领导的关心支持下,坚决贯彻执行年初制定的工作思路。现本人主要分管行政保卫部和综合业务部、工会工作。下面我将分管工作情况汇报如下:

(一)业务发展方面

1、截止到20XXXX日,各项人民币存款余额X万元,较年初减少X万元,其中个人储蓄存款X万元,较年初减少X万元;对公存款X万元,较年初减少X万元。

2、截止到20XXXX日,各项贷款余额X万元,20XX年累计发放各项贷款X万元,贷款笔数:X笔;其中农户贷款余额:X万元,贷款笔数:X笔;个人综合消费贷款:X万元,贷款笔数:X笔;住房按揭贷款:X万元,贷款笔数:X笔;薪资保障贷款:X万元,贷款笔数:X笔;小企业及个体工商户贷款:X万元,贷款笔数:X笔。今年收回不良贷款X万元,化解不良贷款X万元。不良贷款余额X万元。

(二)具体工作措施

1、加强内部管理

为确保分管部门各项工作的顺利开展,我严格按照各项规定,强化内部管理:一是完善经营机制。健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为各项工作目标夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对分管部门检查中发现的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。

2、加强服务水平

我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方,提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务;通过进社区、进乡村及进农贸市场等活动开展业务宣传,进一步提高了我行的社会知名度。

3、加强队伍建设

我注重加强员工队伍建设,着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教育,提高员工政治思想觉悟与道德情操,形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度建设,组织员工认真学习制定的各项规章制度、办法,提高员工的制度执行力;三是加强文化建设,组织员工认真学习、宣传文化理念,强化员工对文化理念的认知度和理解力,

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