董事长在公司年会上的讲话
各位同志：
大家上午好！
×××公司今天召开的年会，是在迎接党的二十大、×××集团高质量发展的背景下召开，意义重大。刚才，×××的工作报告全面总结了×××年的经营工作，客观地分析了面临的形势和存在的主要问题，谋划了×××年重点工作，提出了工作目标、具体措施，希望在座的同志们认真领会×××集团主要领导的讲话精神，落实本次会议的安排和部署，为×××公司的发展作出新的贡献。
春催千树发，日染九洲新。2021年是×××公司具有里程碑意义的一年，面对复杂多变的外部形势和繁重的安全生产任务，×××公司的同志们锐意进取，攻坚克难，推动各项工作取得了积极成效，取得了“十四五”良好开局。
过去的一年，×××公司很好地落实了×××集团改革调整部署，×××工作平稳、有序，×××等重点项目建设推进有力，×××业务发展势头良好，历史遗留问题逐步妥善解决，较好地完成了×××集团下达的KPI指标。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。
从内部来讲，×××公司实现良性发展还有相当长的路要走。×××的投资还没有产生收益，支撑企业健康发展的模式还没有形成，“两个老化”尚未解决，历史包袱依然沉重。对于×××公司而言，既有近忧，也有远虑。×××对×××公司专门强调了两点：一是×××要探索新模式；二是×××明确战略定位，努力实现新的突破。
从外部来讲，我们也应该清醒地看到，面对百年未有之大变局，2022年，中国GDP增长预计是5.5％，未来的竞争和变革将更加激烈。比如说，以前呼风唤雨的房地产行业现在变得哀鸿遍野，排名前20名的房地产企业，以前是威风八面，现在都是凄凄惨惨。因此，今后经营成本、人才、战略的竞争将是一个新常态。未来适者才能生存，否则将被淘汰。希望大家对面临的形势要了然于心，市场竞争也将会异常残酷。希望××××××公司要有忧患意识，继续保持进取精神，增强危机感和紧迫感，将谋生存作为今后一段时间的主要任务。
×××公司的目标是建设成为×××的新企业。目前，×××公司的转型升级方案已形成，希望×××公司认真抓好落实，把今年年会上提出的一项项目标变为实实在在的举
