同志们：
这次会议，主要是通报重点工作事项排名情况，直面问题短板、负重加压奋进，推动重点工作持续向好、争先进位。
同志们，在×通报的重点工作事项中，排名涉及×的×项，我们前×位的指标事项有×项、占比×％、还不到三分之一，后×位的×项、占比×％、还不到五分之一，在第×—×位中游的占了一多半。这些指标差距和问题都从侧面反映出×与周边县市区之间的差距，我们提出“走在×第一方阵”的奋斗目标，目前来看并没有显现出应有的成效，甚至出现了跌出“第一方阵”的趋势和危险！考核事项指标上的差距，背后是工作上的差距、发展上的差距，其根子还是在工作状态、在干部作风，毫不客气的讲，我们有个别干部“躺平”现象比较突出，虚字当头、空字挂帅，安于现状、不思进取，拈轻怕重、推诿扯皮，缺乏干事创业的精气神，缺乏“争一流、争第一、争唯一”的勇气和动力。在座的每名领导干部包括我都要深入查找自己在作风上、责任落实上存在的差距，深刻反思、认真整改、全面提升。
经济工作千头万绪，统计指标事项是“晴雨表”，我们抓经济工作的成效最重要的体现就是统计指标事项的高与低、好与坏。当下，我们的工作重点就是要把精力放在这些重点指标和重点工作上，一个总体要求就是：红区的落后指标事项要尽快迎头赶上，脱离后×位；排名中游的指标事项，要争取进前×、前×；前×的指标事项二季度要保持住，奋力争第×。以这些重点的指标、具体的工作突破带动全市高质量发展，只有这样，我们才能实现攻坚二季度、冲刺“双超半”的目标。
一是分管市长带头研究，全面制定攻坚方案。刚才，×个部门围绕排名倒数的重点工作和指标作了表态发言，分管副市长进行了补充发言。我感觉，问题分析和下步措施虽然都说了，但是说的还是不细、不深入，工作措施具体管用的少、浮在面上多，缺少有针对性的硬措施和好办法。下一步，各位分管市长要靠上抓，带领责任部门深入研究本领域的重点指标特别是落后指标，坚持日研判、周调度，算清“缺口账”“目标账”“任务账”，把问题挖深
