领导突然要开会，别慌，记住这四步
办公室工作主要是办文、办会和办事，由此可知办会在整个办公室工作中所处的位置。会务工作是一项非常繁琐的工作，一般情况下，若时间足，可充分细致地考虑会议方案，认真按会务程序筹备。但在实际工作中，会遇到领导临时决定召开范围较大的会议，这类会议如何组织，试谈几点粗浅的体会。
一、快速、准确领会领导意图
领导交办的应急性会议，由于时间仓促，往往交办不细，这就要求承办人员必须快速、准确领会领导意图。不但要清楚会议名称、时间、地点、参加人员、主席台就座领导，还要明白领导的某些特殊要求，如：座次安排、会议议程中的主持词、讲话，以及会议开始时、会议进程中、会议结束时是否放某种音乐或歌曲等等。只有快速明白领导意图，才能在会务服务中做到不顾此失彼。不领会领导意图，就会事事处于不确定状态，会务工作也就难以逐项圆满落实。
二、迅速在头脑中形成预案
应急性会议不像平时会议，它不能
