关于脱贫攻坚实践样板“X模式”的经验及对乡村振兴启示的报告
xx县曾是国家扶贫开发工作重点县和xx石漠化片区县，xx等少数民族人口占总人口xx％，山地面积占xx.x％，是一个“九山半水半分田”的典型山区县。xx践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托丰富的旅游资源大力开展生态扶贫，推动“生态＋文化＋旅游＋扶贫”四位一体融合发展，成功走出一条资源变资产、文化变资本、农家变旅馆的乡村振兴之路，探索产业发展新模式、新业态和乡村治理新机制，形成了独特的发展经济和保护生态辩证统一的“xx模式”。全县xx％以上的贫困人口实现脱贫，贫困发生率由xx.x％降至x.xx％，xx个贫困村全部出列，xxxx年整县顺利摘帽。其经验为各地巩固脱贫成果和乡村振兴提供了有益的借鉴和参考。
一、“xx模式”的“三变”
xx梯田景区占地面积约为xx.xx平方公里，范围涉及xx个行政村，境内居民xxxx多户、x万多人，是以梯田景观资源为核心，集自然生态观光、民族文化体验、山地休闲度假为一体的国家xA景区，是xx旅游的一张响亮名片、“全球重要农业文化遗产地”。
梯田入股，资源变资产。xx梯田是“天上洒落的人间仙境”，如何“不让群众守着金碗讨饭吃”？xxxx年xx县引入旅游公司开发xx梯田。xxxx年xx村与旅游公司签订合作协议，村民采取梯田入股参与旅游开发，旅游公司负责景区的统一运营管理，每年将景区门票收入的x％返还村里给村民分红，村民按要求维护梯田，获取分红收益、劳务收益、耕种补贴等。随后xx寨也通过梯田入股形式与公司合作开发梯田。随着景区旅游快速发展，群众收入年年大涨。到xxxx年，xx村年人均收入达到xxxxx多元，村集体分红由xxxx年的x.x万元增长为xxxx的xxx万元，村民最多可分到x.x万元，最少可以分到xxxx多元。
歌舞表演，文化变资本。“如果连梯田都没有，怎么办？”穷则变，变则通，通则久。xx梯田山脚下的金江村黄洛瑶寨，依托地处景区旅游线的优势，在政府的引导下，改编瑶族歌舞，引入旅游公司合作开发民族文化。村民以歌舞入股，负责排练和演出，旅游公司做好宣传营销引入团队游客，门票收入的xx％归村民所有。xxxx年接待游客xx万人次，仅歌舞表演分红就达到xxx.xx万元。通过旅游开发，黄洛瑶寨走上脱贫致富之路，成为旅游脱贫的典范。
木楼整修，农家变旅馆。在梯田旅游的带动下，企业承租农民闲置房屋改造成民宿，农民将自家房屋改造成旅馆。金竹壮寨采取“公司＋农户”的方式，引入旅游开发公司承建烧毁的木楼，之后交由公司统一管理运营，每年每栋楼屋主收益租金x万
