今年以来，针对公务员激励担当导向不鲜明、发挥作用不突出、考核等次难确定等现实问题，我县紧扣《公务员平时考核办法》和《考核规定实施细则》精神，聚焦考核主体、内容指标、程序流程、结果运用，通过构建责任体系、工作体系、评价体系、奖惩体系等，进一步确保考核工作责任到位、程序严谨、结果公正、导向鲜明，为构建“五治融合”现代基层治理体系和建设“一带五色·多彩**”提供人才支撑、厚植政治生态。
一、聚焦考核主体，织密“全方位”责任体系。研究出台《县管领导班子和领导干部平时考核工作实施办法》《重点工作平时督查考核评价办法（试行）》《公务员考核常态化长效化工作机制》《四级网格管理办法（试行）》《网格员考核评价办法》以及关于做好平时（年度）考核工作的通知等，把全体公务员纳入网格化管理，就考核管理的时限频次、内容标准、程序流程、结果运用、工作纪律等提出具体要求，为有力推动督查考核提供工作指南。同时，充分发挥党委（党组）领导把关作用，紧盯实施机关单位党委（党组）选人用人主体责任，县级层面成立由党政“一把手”为组长、各常委为副组长、各职能部门主要负责人为成员的督查考核工作领导小组，各单位相继成立考核委员会，进一步靠实考核主体领导责任，推动形成了“一把
