国企党建经验交流：强根固魂聚力攻坚守正创新致力变革
XX公司，历经XX年发展，逐步发展为XX等领域为一身的航空制造类企业。XX党委实行三级党组织管理，党委下设XX个基层党委、XX个党总支／党支部，现有在职党员XX人。XX坚持党的领导不动摇，狠抓党的建设不放松，强根固魂、守正创新，着力推动党建经营“双融双促”，筑牢变革发展的“压舱石”，激活提质升级的“动力源”。
一、以战略思维为抓手，助推党建高质量发展
“不谋全局者，不足谋一域。”20XX年是“十四五”关键之年，在落实“十四五”战略规划的同时，XX党委同步绘就了“十四五”党建蓝图——“1235”党建纲要（即坚决落实两个“一以贯之”，深入实践“党建经营双融双促，以高质量党建引领高质量发展”的主线，坚持问题导向、坚持守正创新，持续强化政治、思想、组织引领，深入实施领航工程、中坚工程、强基工程、聚力工程、严管工程），旨在以战略的思维、发展的眼光进一步提升XX党建工作水平，激发全体干部职工的活力和创造力，引领干部职工迎难而上，主动谋划，深化改革，大胆创新，为XX“成为世界一流XX产品供应商”汇聚磅礴动力，实现以高质量党建引领高质量发展的目标。
一分部署，九分落实。为确保蓝图落地、任务达成，XX党委建立两级“1235”十四五党建纲要执行落地作战室，一级作战室设在XX党委，二级作战室为基层承接指标，设在党委工作部门、基层党委，作战室定期召开作战会，党委书记主持、党委委员和党委工作部门负责人参加。作战室综合运用条件框架、清障表、月度工作进展表等精益工具，绘制“作战图”，分解年度重点任务，设立明确的目标和方向，落实到每人，落实到每件具体事情，挂图作战、靶向发力。
“要压实主体责任，什么事？谁的责任？什么时间完成？如果完不成，谁来担责？”XX党委书记、董事长XX从作战室传出作战指令，确保党建工作的每一项指标，每一个项目的实施主
