国企党建经验交流材料：“五化五强”推动党建工作与生产经营深度融合
针对企业党建工作与生产经营深度融合难的问题，XX集团党委以系统观念谋划党建工作与生产经营深度融合的方法路径，探索形成“五化五强”工作模式，推动企业高质量发展。
一、注重系统化，深度融合的顶层设计，强化党建工作与生产经营
XX集团党委坚持服务生产经营不偏离，准确把握党建工作与生产经营“一体两面”、融合共促的特点，以品质党建为统领，聚焦国企改革发展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点，以战略的系统性推动融合系统化。
以品质党建为统领，在顶层设计中全方位深度融合。制定《关于落实从严治党创建品质党建的指导意见》《关于进一步深化品质党建创建工作方案》，从系统思维和顶层设计上构建引领体系。结合交通行业特色，实施“品质党建”工程，通过“责任担当对标、党务水平对标、支部建设对标”，实现“队伍素质提升、经营效益提升、品牌引领提升”，打造“责任担当显品质、党务水平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、品牌创新保品质”的党建模式。
以对标一流为目标，在发展战略中高标准深度融合。印发《深化提升品质党建引领企业高质量发展行动计划》，实施“铸魂”“聚力”“筑垒”“先锋”四大行动，明确XX大项XX条具体行动指南，实现党建工作与生产经营融合有要求、有制度、有载体。印发《开展对标世界一流管理提升行动工作方案》，从战略管控、组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建设、技术创新等八大方面，深化改革加强管理，优化产业发展布局。在编制“十四五”发展规划时，将党建工作和生产经营的深度融合作为推动高质量发展的根本保障，列出专章予以明确，企业党建和经营业绩实行“双考核”、实现“双丰收”。
以提质增效为导向，在重点部署时多维度深度融合。印发《年度党的建设工作要点（全面从严治党任务清单）》，深入贯彻“党建工作落实年”“党建质量提升年”“基层党建推进年”“党建巩固深化年”“党建创新拓展年”五个专项行动部署，贯通“党建引领”和“经营效益”两个维度，组建以党员干部为主的攻坚突破团队，加快高速公路、铁路建设和产业发展，在重点任务和关键环节中探索融合路径、检验融合效果。20XX年，XX集团完成营业收入XX亿元，利润总额XX亿元，创历史新高；总资产XX亿元，较上年末增长XX％，在中国企业500强排名第XX位，服务支撑区域发展大局的能力显著增强。
二、注重制度化，深度融合的规范管理，强化党建工作与生产经营
XX集团党委以国企党组织标准化规范化建设为抓手，重点从“责任融入”“决策融入”“执行融入”三个维度，以制度的精细化确保深度融合的规范化。
构建明晰的责任制度体系。把基层党组织标准化规范化建设作为加强提高党建工作与生产经营融合的重要抓手，制定“20XX年全面对标自查，20XX年全面整顿验收，20XX年全面达标，力争用XX年左右时间完成各级党组织标准化规范化建设”的目标，并将落实措施细化为XX个方面XX项内容。同时实行清单责任制，制定《基层党建工作责任手册》，列出从企业党委、党委书记、党委副书记、班子其他成员，到党支部、党支部书记、支部委员的XX级责任清单，以责任落实促工作落地。20XX年，发展党员XX人，消除党员“空白班组”XX个，组建党员突击队XX支，所有基层党组织全部达标，三星级以上党支部占比XX％，XX党支部、XX第一党支部获得XX区国资委企业争先创优示范党支部。
党的领导把向管理决策。贯彻落实“两个一以贯之”，坚持“党建入章程”，写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策
