干部科上半年工作总结
上半年以来，干部一室在部务会正确领导下，认真落实全国、全省、全市组织部长会议精神，聚焦科级领导班子和干部队伍建设，以《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规为基本准则，根据年初制定的工作职责和工作目标任务，在科室全体人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。现汇报如下：
一、上半年工作完成情况
（一）选优配强科级领导班子和干部队伍。今年以来共调整干部xx个批次xx人，其中，提拔xx人，交流xx人，免职xx人。一是加强了事业单位领导班子配备。结合我县事业单位机构改革后的单位实际和岗位空缺情况，在综合分析研判的基础上，对全县事业单位科级领导班子进行了调整配备。今年以来共提拔xx人，其中事业岗位xx人，县直事业单位正职基本配齐。二是持续优化乡镇领导班子结构。今年以来新提拔xx名干部进入乡镇领导班子，其中xx人为35岁以下年轻干部，xx人有扶贫一线工作经历。同时，对换届后xx名待安排干部进行了妥善调整，至此，乡镇换届后待安排干部全部消化完毕。三是对公安系统干部进行了调整配备。今年以来共调整公安系统干部xx人，对公安局领导班子和乡镇派出所领导干部进行了优化调整。
（二）扎实有序推进基层治理工作。年初，根据县委《贯彻落实《关于抓党建促乡村治理能力提升的若干措施（试行）》重点工作任务清单》，对照工作职责认真制定了任务清单，并进行了有效落实。一是持续优化乡镇领导班子结构。结合我县实际，制定了《xxx县乡镇领导班子和领导干部综合分析研判办法》，并及时开展分析研判，对xxx、xxx和xxx当xxx个乡镇领导班子进行了优化调整，从
