XX市供销联社2022年工作总结及2023年度工作打算
今年以来，XX市供销联社以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为指导，认真落实习近平总书记对供销合作社工作重要批示指示精神，深入融入乡村振兴战略，围绕推进农业农村现代化，持续提升为农服务水平，夯实基层组织体系，完善县域流通体系建设，供销工作取得了新突破、展现了新气象，迈上了新台阶。
一、2022年主要工作
（一）为农服务工作成效更加突出。
一是开展土地托管服务。今年以来，全市供销系统依托组织体系优势，顺应农村发展新形势、农业生产新方式，联合农村能人、种粮大户进行土地托管服务，订单农业等社会化服务覆盖全市农业生产全链条，为群众解决“谁来种地、地怎么种”难题，供销合作社服务“三农”的组织优势、系统优势逐渐凸显，社会形象明显改善。
二是开展农资配送服务。与XX肥业有限公司签订战略合作协议，建立社企合作机制，提高农资调度能力，保障农资供应质优价稳；完成供销系统内的化肥淡季储备任务2000吨，持续做好春耕备耕农资供应；基层供销社创新服务方式，延伸服务链条，开展供销“送肥到田”“包田施肥”服务，已共销售农资化肥8000余吨。
三是开展农机耕种服务。搭建惠农服务中心，与种粮大户签订春耕服务订单，租赁旋耕机、收割机、智能配肥机等农机设备，提供耕田、育秧、插秧作业35万亩余次，全面助力春耕生产，助推农业增效、农民增收。
（二）基层组织体系建设更加健全。
一是打造为农服务综合体。市供销联社围绕为农服务综合体建设，制定试点工作月度任务推进表，明确具体目标任务，成立工作专班并到实地考察调研，因地制宜提出指导意见，召开专题会议研究工作举措，协调解决试点工作中的困难和问题。截止目前XX通过整合农口的政策资金，组建了XX市XX农业服务有限公司，协同推进乡镇为农服务综合体建设工作。2022年的试点乡镇XX、XX、XX为农综合服务中心已全面打造完成，XX为农服务综合体通过土地流转、购买农机设备，开展农业社会化服务，服务面积达3万余亩，不断增强供销合作社为农服务功能。
二是探索组建村级供销合作社。市供销联社开展了组建村级供销合作社发展壮大村集体经济试点工作，在全市选了5个乡镇7个行政村进行试点，探索供销工作为农服务、发展壮大村级集体经济新模式。指导村“两委”注册成立村级供销社，以农民社员为主体，由村集体控股，吸引农村能人参与，共同打造为农服务新载体，进一步促进村级政务服务、党员服务、农民生产生活服务一体化。引导村级供销社领办创办一批农民专业生产经营队或专业合作社，按照市场化运作的办法，开展代耕代种代收、土地流转、土地托管、测土配肥等立体化的农业社会化服务。其中春涛坞桥作为精品试点已完成了打造工作，完善了土地托管、无人机播种打药、农机服务、快递物流等服务功能。
三是持续推动基层社建设。今
