示范区驻村帮扶工作总结
一、驻村干部工作情况
今年以来，示范区高度重视驻村工作，对5个已脱贫社区持续选派了第一书记和工作队。
一是抓好选派轮换。根据驻村第一书记和工作队轮换工作精神，对14名驻村干部进行了轮换调整（驻村干部共有18名），补充了新鲜血液，增强了驻村工作活力。同时，安排原驻村第一书记继续留村工作3个月，采取老兵带新兵的方式，做好传帮带，有效避免了新轮换的驻村干部工作衔接不紧、村情掌握不全等问题。二是抓好管理考核。通过督查、调研和暗访相结合的方式，推动驻村干部沉在村里、干在一线。对18名驻村干部严格执行“五天四夜”驻村要求和请销假制度；今年以来已对驻村干部在岗情况开展暗访、调研等7次。强化考核评估结果运用，从2021年起，把巩固拓展脱贫攻坚成果纳入乡（场）、办事处党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核范围。将巩固脱贫成果后评估结果作为干部选拔任用、评先奖优、追责问责的重要参考。按照上级精神树立选人用人导向，加强驻村干部考核，对敢担当、善作为、实绩突出、群众认可的，优先提拔使用、晋升职级；对不能正常履职或工作不得力、群众反映差的，及时进行调整。三是抓好工作保障。落实驻村干部生活补助，根据实际驻村天数每人每天70元；第一书记每年2万元专项经费，纳入派出单位财政预算，包干使用，超支不补；第一书记每年10万元基础建设资金，纳入农业农村局财政预算。四是抓好干部激励。树立实干导向，注重在脱贫攻坚一线培养选拔优秀干部，对脱贫攻坚工作中实绩突出、表现优秀的干部优先提拔使用。近年来从脱贫攻坚和乡村振兴一线共提拔重用16名同志，其中2020年10月后提拔重用7名。挖掘先进典型，适时对表现突出、成效显著的扶贫一线干部进行表彰奖励。近年来全区1
