企业2022半年度总结和下半年工作计划
2022年以来，×立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以标准化管理为主题，精细化管理增效益为主线，以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智慧工地、风险防范、品质保障”为抓手，以高端营销突破为目标，深入开展“×行动”，奋力谱写高质量发展新篇章。现将2022年上半年工作总结如下。
一、上半年主要指标完成情况及分析
1.合同额：2022年上半年，×预计中标×亿元，截止目前累计中标合同额×亿元，录入合同额×亿元，完成×下达指标的×％。
2.产值：全年预算完成产值×亿，上半年预计完成×亿，完成全年预算的×％，较去年同期下降×％。
3.利润总额：全年预算完成利润总额×万，上半年预计完成×万，完成全年预算的×％，较去年同期下降×％。
4.已竣已结项目利润：全年预算完成×万，预计上半年完成×万，完成全年预算的×％，较去年同期增长×％。
5.经营性现金流：全年预算实现经营性现金流×亿元，预计上半年实现经营性现金流×万元。
×上半年产值偏低，距目标任务差距较大。上半年预计完成产值×亿元，产值偏低主要原因一是×所属区域×受疫情管控影响，劳务人员、原材料等无法入场，且各项目因隔离管控要求，各项工作难以开展；二是受业主资金影响部分项目未复工或复工较晚；三是受业主合同签订等影响，新承接项目合同转化率低。下半年×根据全年任务目标，重新梳理各项目下半年产值任务目标，实时监控，确保全年任务目标完成。
二、上半年重点工作
（一）科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序
×切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。×还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会，确保各项工作部署到位，有序推进各项目复工复产。上半年，同全员签订疫情防控承诺书×余份，在×属地疫情爆发以来，×积极响应，成立青年志愿服务队，在助力疫情防控中展现×担当，受到社会各界一致好评。截至目前，×在四类人员常态化排查过程中均为“0”。
（二）精准施策，坚持高质量发展，多措并举提质增效
一是加强过程管控，在优化设计上下功夫，实现科技创效。×积极申报各类奖项，发表核心期刊论文×篇，普通期刊论文发表 ×篇，目前已完成本年度创优目标×。此外，积极推行×，推广临建标准化，补充完善×。推行定型化垃圾池、标准化楼梯通道、楼梯防护、定型化钢丝绳卸荷拉环、梯笼等助力项目安全及文明施工高效运行。在设计管理方面，对×项目共计提出173项设计优增项、181项设计优减项。科技创效额共计×万元，科技创效率4.13％。设计创效额×万元，设计创效率×％。
二是狠抓关键环节，建立健全制度体系，不断提升项目履约水平。为提升项目管控水平，×重新修订了《月度综合考评实施细则》，对项目班子实行积分制考核管理，将“看图算量”、“学规范、懂方案”等纳入月度考核，通过周检月覆盖对项目履约情况进行纠偏，减少各项目离散度，提高了基层人员商务、技术能力。其中，6月份组织并承办的×安全质量观摩活动取得了良好成效，受到了相关部门和同行的一致好评，为ד以口碑换市场”奠定了基础。
三是加强安全管理，守好底线红线。×组织召开2次安全生产委员会工作会，总结2021年×安全生产运行情况，部署2022年安全生产重点工作；前后开展×次新任职领
