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众惠医院建设发展规划.docxVIP免费原创优质

众惠医院建设发展规划

目前医疗市场需求日益增大,人民群众的健康意识也在不断加强,公立医疗资源越发不能满足不同人群的就诊需求,对此,我国的政策正在加速放开医疗投资,明确鼓励社会资本进入医疗领域,参与医疗市场竞争,提高医疗服务质量。据有关数据表明,民营医院的床位数量占医疗市场的比例仅为9.72%。民营医院的优势在于工作效率高,执行能力强,利润较丰厚,成效非常明显。民营资本在投资时应该选择利润丰厚,有特色的中高端医疗服务市场,而不是盲目的投资、投机。以特色专科为基础的医院经营模式,在保证较高收益的同时,还能让患者感受到优质的医疗服务,精湛的技术水平,为患者提供不同的就医渠道选择。我们聚焦多发疾病,整合优势资源,打造疆内知名,特色突出,有口皆碑的二级甲等综合型医院,使各族人民群众都能够享受的质优、价廉的医疗服务。

一、医院名称

众惠医院。

其含义是:心系大众、惠及民生

二、医院定位

以三大特色专科为主,综合性门诊为辅的二级甲等综合型医院。

三、办院理念

至精、至诚、厚德、厚仁。

至精至诚,其含义取自唐朝孙思邈《大医精诚》一文,此书乃中医学典籍,是论述医德的一篇重要文献。有关医德的两个问题:一是精,要求医者要有精湛的医术,要求医道是至精至微之术;二是诚,要求医者要有高尚的品德修养,以“见彼苦恼,若己有之”感同身受的心,策发“大慈恻隐之心”,进而发愿立誓“普救含灵之苦”。厚德,取自《易·坤》,医者需心胸宽广,不以个人得失为主,重公轻私,谓之厚德。厚仁,“仁”在论语中出现109次,孔子把“仁”作为最高的道德原则,道德标准和道德境界,仁字从二不从三,即要化掉人心,只怀天地心,以天性善良,地德忠厚的心为人处世,即有博爱心,包容心自会产生仁爱心。

四、医院规模

在初期实现170张床位的运营能力。三年内力争实现260张床位的运营能力.

五、医院组织架构

行政机关

(一)医务科。下设:1、市场部;2、人事部;3、护理部(含感控办、供应室);4、信息部;5、病案室;6、医疗纠纷处理办公室;7、核算室(含资产管理办公室)。

(二)后勤科。下设:1、应急保障部;2、综合服务部;3、饮食保障部;4、车辆保障部;5、安全警卫部;6、卫生保洁部。

(三)财务科

开设科室

I)门诊部。下设:1、妇产诊疗门诊;2、骨伤诊疗门诊;3、显微外科门诊;4、慢性病门诊5、皮肤科门诊;6、口腔科门诊;7、中医科门诊;8、医保收费室;9、输液室;10、治疗室;11、换药室。

II)药械科。下设:1、门诊药房;2、中心摆药室;3、药库;4、中药房。

III)辅诊科。下设:1、放射科;2、特诊科;3、检验科(含抽血室)。

IV)特色专科开设三个。1、妇产诊疗中心;2、骨伤诊疗中心;3、显微外科诊疗中心。

V)手术麻醉科。设置五间手术室,其中四间为显微外科诊疗中心专用手术室,一间为妇产诊疗中心专用手术室。办公区分为办公室1间(男),值班室1间(女),无菌室,更衣室(分隔成两间并带男女卫生间),打包间。

六、医院职能分工及人员组成

(一)院长、负责财务科及医院全面管理工作。

(二)业务、行政副院长。各1名;业务副院长负责医务科工作及医疗管理工作;行政副院长负责后勤科工作。

(三)医务科。各办公室编配1人,其中医疗纠纷办由骨伤诊疗中心主任兼任,市场部编配2人,病案室2人,供应室2人。

(四)财务科。编配会计、出纳各一名。

(五)后勤科

1、饮食保

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