写好总结的“三字经”
写好总结材料的方法很多，侧重点也不尽相同。结合这些年的实践，我认为应重点注意以下6个方面。
01
拉好纲
题好一半文，好纲也是一半文。在写材料的时候，领导常说,先拉出个纲看看，就是要先搞好材料的提纲。凡是很具体的提纲,写起来就省事，就快，就顺。如何拉好提纲：
一是要学习领会好总结的指示要求。根据总结的要求搭架子，把握领导的要求、内容上的要求、时间上的要求，增强起草总结材料的针对性。
二是尽量把提纲搞得具体些再具体些。一般要列到三级标题，甚至是四级标题，每个层次要写什么内容，最好能大体列岀来。领导看了以后，就能给出更具体的意见，写作的时候就更顺手一些。
三是及时向领导汇报沟通。拉好纲后，要抓紧时间向领导报告，让领导审定。如果时间来不及，可以边拉纲边与领导汇报沟通。时间充足，也可以先沉淀一下，尽量成熟以后再送给领导。
四是按照领导的风格拉提纲。有的领导喜欢规整，你就不能随心所欲;有的领导喜欢逻辑性强的提纲，你就不能任着性子来；有的领导讲究对仗，你就不能简单应付；有的领导不喜欢四六句，你就不能硬凑。对上领导的思路，符合领导的风格，可以少走弯路。
02
提炼魂
就是提炼好总结材料的观点。观点是一篇文章的魂，也就像一个人的眼睛一样，要有抓人的效果。抓住魂，就是提炼好观点，提炼出精深的思想。思想是智慧的化身。写总结不要“就事论事”，而要“就事论理”，这个“理”就是
