官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。
那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？
第一，搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”，讨厌什么样的“二把手”，这样才能有的放矢。
（一）“一把手”喜欢什么样的“二把手”：
1.能够勇挑重担，不能见事就躲；
2.要有沟通协调和自主解决问题的能力；
3.对自己分管的工作要有独到的见解，要有好主意，好办法；
4.创造性的开展工作，保证一把手决策能够高效正确的执行；
5.不搞小圈子，不能添乱、惹事生非。
6.大局意识强，人品官德好。
（二）一把手“讨厌”什么样的“二把手”：
1.从没有建设性建议，总有破坏性意见；
2.只会说嘴，从来不卖力工作；
3.老好人，两面三刀，心口不一；
4.不团结，闹摩擦，背后乱议论；
5.摆不正位置，越权越位；
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