X县坚持把蔬菜产业作为助推全县乡村产业振兴的重要引擎，以实施设施蔬菜产业链建设为抓手，按照“扩量、提质、创牌、增效”思路，优化产业布局，扩大种植规模，延伸产业链条，初步形成了管理规范化、流通网络化、产销一体化的蔬菜产业发展格局。但还存在产业链整体量小质弱、链主企业匮乏、过度依赖政府资金投入等突出问题亟需关注解决。
一、存在问题
一是蔬菜产业整体量小质弱。虽然全县蔬菜产业规模稳步扩大、品种不断优化，但从产业发展的整体水平来看，还存在着种植面积小、档次低、品种杂、区域零散等问题，总体上没有形成气候。蔬菜产业主要集中在川区乡村，塬区乡村设施蔬菜种植面积相对较少，前期规划前瞻性不够，“粮经”争地矛盾突出，致使缺少集中连片种植规模，且在种植方向上都以辣椒、黄瓜、西红柿、甜瓜等常见品种为主，没有真正形成“一县一品”“一村一品”具有特色化竞争力的市场产品，在发展程度上既无规模也无特色，同质化发展现象严重，科技含量高、附加值大、市场占有率高的名优拳头产品非常少。
二是链主企业引领带动不强。当前，全县蔬菜产业发展还处于初级阶段，基本上处在种植的最初环节，后期的精深加工、保鲜冷链、物流配送等几乎“空白”，产业附加值小、效益不高，产业链短小不完整。规模大、效益好的链主企业培育不足，缺少优质蔬菜产业龙头企业推动引领，仍然存在着农民处在蔬菜种植的前端，龙头企业承担着后期加工生产、包装销售环节的问题，但在设施蔬菜产业链延伸拓展方面，仅有同富城投、雄发兴农2家链主企业，
