X乡关于贯彻落实“四向发力”要求推进作风革命效能革命工作任务落实情况报告
督察组各位领导：
根据《2023年上半年重点工作专项督查方案》的要求，我乡认真开展自检自查，现将X乡贯彻落实“四向发力”要求推进作风革命效能革命工作任务分解落实情况汇报如下：
一、工作落实情况
（一）关于“要在落实为基层减负工作上持续转变，争做全州一线工作示范县”工作落实情况
1.领导班子率先垂范，靠前指挥下沉一线。乡党政领导班子充分发挥头雁效应转变工作作风和领导方式方法，以上率下，率先垂范，不断改进工作方式和方法，从“文山会海”中走出来，留出更多的时间和精力深入X乡7个村委会，了解广大人民群众真正需要解决的问题，想群众之所想，解群众之所需，2023年来，X乡领导班子率先垂范，把更多精力和时间放在深入群众中发现问题、解决问题上，切实把为基层减负落到实处。
2.抓实基层减负工作，切实为基层干部“松绑”。X乡严格落实“4＋5＋5”为基层减负工作法，坚持开短会、讲短话、发短文，统筹规范督查检查考核调研，减少填表报数、做台账、报材料等负担，避免过度留迹留痕，切实为基层干部松绑减负。一是完善制度机制。X乡进一步健全完善为基层减负工作长效机制，健全完善考核评价机制，以考核考评倒逼真减负、减真负，真正实现减负不减责任、不减担当、不减实效。二是严格执行年度发文计划。实行年度计划管理控制，坚持“只减不增”的原则，减少临时性发文。发扬“短实新”文风，严格控制红头便笺、白头文稿的发文数量和范围。坚决控制文件篇幅。截至目前，X乡共发文12个。三是严控会议规模和时间。能不开的会坚决不开，可合并的会坚决合并。少开会、开短会，开解决问题的会。严控会议时间，一般性会议不超过1小时。2023年一季度X乡只召开会议4次。四是统筹规范督检考。X乡严格控制考评的总量和频次，在控制总量的基础上对督检考进行“压缩瘦身”。五是转变方式方法。X乡把纠治“四风”实践成果转化为制度规范。面向基层一线的督检考核开展“四不两直”检查、随机抽查和明察暗访，压缩规模、提高效率，减轻迎检迎考负担。
3.认真把好关口，提高工作效率。X乡认真落实重点工作、重要会议、重大活动提前报告和每月重要工作计划等制度，从严把好文件、会议、活动的数量关、规格关、质量关。一是把好会议和活动关。X乡从严控制以乡党委、政府名义召开的全乡性会议和举办的重大活动，压缩会议规模，确需召开的重要会议和举行的重要活动，由分管领导先审核把关后，报乡党委、政府主要领导同意后，提前1天将会议活动方案送乡党政办公室，可合并的会坚决合并，可合并开展的活动坚决一起开展，二是把好文稿质量光。坚决控制文件篇幅，除部署全局性、综合性工作，文稿正文篇幅不超过10页、正文不超过5000字。上报上级的综合报告不超过5000字，专项报告不超过3000字，专报篇幅控制在1000字以内。
4.改进调研方式，增强调研实效。X乡不断增强调研的针对性和实效性，注重了解情况、推进工作、解决问题、总结推广经验，防止出现新的形式主义，增加基层负担。一是坚持问题导向，提高调研针对性。没有“为调研而调研”，而是要围绕中心、服务大局，坚持问题导向、有的放矢，找准真问题、开展真调研。X乡领导干部坚持结合实际，围绕推进农村乡村产业发展、农业发展、乡村治理、人居环境整治、安全生产、乡村振兴等当前重点工作开展调查研究。在调研中不“嫌贫爱富”“厚此薄彼”，不只选择工作局面好、成绩突出的地方调研，而是多去问题困难集中、情况复杂严峻、矛盾反映尖锐的地方开展调研。在“规定动作”的基础上多一些“自选动作”，把调研过程当作发现问题、解决问题的过程，把基层矛盾和问题化解在一线。二是简化接待工作，切实减轻基层负担。X乡不搞扎堆调研。加强与各中心站所之前的调研统筹，避免同一时间到同一地方扎堆调研，避免增加各站所、各村委会工作负担。同时减少不必要的材料汇报，尽可能让基层干部从报表、台账等材料中解脱出来，加大信息数据共享，让数据多跑路，让基层干部少跑腿，提高调研效率，降低调研成本。
（二）关于“要在优化营商环境上持续转变，争做全州营商环境最优县”工作落实情况
1.优化营商环境，提升服务质效。X乡严格按照《X县打造一流营商环境三年行动计划（2022－2024）》要求，建立健全工作机制，定期研究部署和组织推动优化营商环境各项工作，着力营商环境。一是实施市场环境优化提升行动。围绕市场主体倍增、企业开办、项目投资审批等环节领域，深入推进“证照分离”改革全覆盖，着力破解“准入不准营”问题，进一步破除隐性门槛，推动降低市场主体准入成本，在X乡便民服务中心、7个村委会便民服务中心均设立惠企政策“一站式”服务专窗，安排熟悉相关助企惠企政策的工作人员坐班，统一受理用工对接、融资信贷等创业支持服务事项，登记汇总后按职责进行分类，形成办事清单派发各相关部门限期办理，截至目前为企业提供用工信息300余个，积极办理融资信贷服务，兜底受理市场主体投诉，目前共为90余人提供助企惠企政策咨询服务，持续推进电子招标投标平台整合共享。全面公开政府采购意向，公共资源交易平台信息互通共享。二是实施政务环境优化提升行动。深化“一颗印章管审批”改革，推进政务事项标准化、规范化、便利化建设，X乡及时规范承接、精准指派政务服务事项到乡镇、7个村委会的事项，2022年完成统一规范政务服务场所设立，确保政务服务事项评价覆盖率（产生评价事项数／本地区事项数）不低于70％；“好差评”主动评价率不低于90％，大力推广网上预约服务。规范行政许可和行政备案，推行事项办理预约服务，推进各部门业务系统对接打通，实现“一次登录、全省通办”。不断推动政务服务数据跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的有序流通和共享，全面提升线上线下服务能力，进一步提高政务服务质量和效率，实现政务环境大飞跃。三是实施法治环境优化提升行动。X乡不断完善法律服务体系提高行政执法效能，持续提升营商环境综合优势，打造高效“服”企的政务环境、政策“惠”企的产业环境、纾困“稳”企的市场环境、开放“兴”企的投资环境、规范“护”企的法治环境、投资“引”企的人文环境。
2.强化招商引资，扎实推进项目建设。X乡始终把招商作为第一要事，坚持以“天天有洽谈、周周有签约、月月有开工、季季有投产、年年有升规达限”为目标，始终把项目建设作为经济工作的重要抓手，及时协调解决项目谋划、推进和建设中的困难问题，抓实项目投资入库及强化招商引资工作。目前固定资产在库项目7个，1－5月预计完成投资13333万元，完成任务4.4亿的30.30％。1－5月，我乡招商引资对接项目、企业9个，新入库项目4个，总投资10500万元，在谈项目2个。
3.推进承诺践，提升为民服务能力。X乡各中心站所根据职能职责，聚焦重点任务和中心工作，科学研究制定本部门为群众、基层、企业办实事的“三服务”清单。一是不断提升治理能力水平，加快推进政务大厅标准化建设工作。X乡政务服务大厅，7个村委会均实现政务外网办公，提高政府数字化管理水平
