坚定不移地推动实现“××”发展目标为××奋力挺进“××城市”贡献水务力量展现国企担当
同志们：
现在，我代表公司向大会作工作报告。
一、顶压前行、砥砺奋进、成果丰硕的2022年
2022年，在市委市政府和公司党委坚强领导下，××上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市委市政府部署要求，以“××”为指引，突出“××”战略目标统领不动摇，主动作为、积极探索，深刻转化为“××”的发展目标和生动实践，统筹疫情防控、生产经营、供水安全和效益发展，持续巩固三年来逆势向好趋势，经济指标呈现“两增长、两下降”良性走势，再次交出一份逆势奋进答卷，为我市挺进“××”贡献水务力量、展现国企担当。
这一年，我们始终风雨同舟，安全保障越来越稳。××上下众志成城抗“疫”、同心协力战“汛”，有效应对台风“××”“××”等极端天气影响，全年防御强降雨××次，启闸泄洪××次，确保水利工程平安度汛。××名职工24小时坚守在××类供水保障岗位，昼夜守护××座水库、××座水厂、××座加压泵站、××座高位配水池和××公里供水管线，参与全口径管线维修××件、实施DN400以上管线抢修××处，水质合格率始终保持100％，确保千家万户喝上放心水，实现供水保障零差错、安全生产零事故、疫情防控零感染的“三零”目标。
这一年，我们顶住风险挑战，经济效益越来越好。公司降本增效工作成效显著，经营利润扭亏为盈，为历史首次，实现历史性跨越，向脱离财政补贴迈出坚实一步。营业总收入持续增长，达到××亿元，增长××亿元；经营总利润持续增长，达到××亿元，扭亏为盈，增长××亿元；营业总成本持续下降，降到××亿元，降低约××亿元，完成年度目标××％，减少××亿元；财政性补贴持续下降，降到××亿元，减少××亿元。
这一年，我们坚持精细管理，生产指标越来越优。产销差率降到××％，同比下降××个百分点，实现公司成立以来×连降、创历史最低，漏损率降到为××％，连续2年达到国家标准、处于××城市领先水平。最为振奋的是，一年的漏控成效十分鼓舞人心，销售水量××亿立方米、同比增加××万立方米，增长××％，供水销售收入达到××亿元，同比增加××亿元、增长××％；年供水量××亿立方米，同比减少××亿立方米、降低××％，节约成本××亿元；正反相加、相当于增收××亿元。供水结构更趋优化，漏控工作对公司高质量发展的全局拉动作用进一步显现。
这一年，我们积极抢抓机遇，企业实力越来越强。××个专项债券项目、××个财政投资项目列入政府立项批复计划，总投资合计××亿元。××水库扩建资产无偿划转工作顺利完成，新增资产××亿元，资产规模进一步扩大、增至××亿元。这些都是企业未来争抢打拼、争先进位的硬实力。
这一年，我们加速思想破冰，奋起之志越来越坚。认真组织公司××名干部赴上海跟岗学习成果汇报会，××余名中层干部对标先进、紧贴“水务之问”谋发展大计，以认识提升的高度、思想拷问的深度、落实行动的力度，凝聚起高质量发展的思想共识。跟进部署两批、××名优秀人才跟岗学习，首批××名骨干分赴基层一线，与××理工大学、浙江××优秀团队零差距学习漏控先进经验，公司上下思进思齐、比学赶超蔚然成风。
这一年，我们持续扩大影响，水务名片越来越亮。《××日报》头版刊发抢修队伍春节奋战一线保供水的典型事迹，专题宣传外派驻村第一书记抗疫事迹，并在中央广电总台××总站深度播报。公司党委被市委评为“先进基层党组织”。公司获得“××五一奖状”“省文明单位”“省先进团委”殊荣；被授予××年度××省“安康杯”竞赛活动优胜单位称号；被认定为“××市AA级模范劳动关系和谐企业”。在全市水行政主管部门考核中、公司排名位居××家单位“第一”；在全市安全生产和消防工作考核中、公司在××家重点监管企业中考评“优秀”。公司牵头的“获得用水”指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表扬。××水库枢纽工程作为全国××个第×届水工程与水文化有机融合案例之一，获水利部通报表彰。
一年来，我们坚持稳字当头、稳中求进、稳中求好、稳中突破，主要做了以下工作：
（一）聚焦“经济效益”，持续夯实高质发展基础
依托漏损控制拉动全局。把漏损控制工作作为实现公司高质量发展的“生命线”，强化顶层设计，设立公司产销差专班，贯穿三级、融通各方，统筹谋划、整体推进；制定《漏损控制三年行动方案》，规划目标、高标引领。强化靶向施策，坚持“××”方向不变，持续查修漏点、建立一体化泵房、开展居民水表专项检查、加大用水稽查力度。强化创新推动，非居民抄表管理平台投入使用、新版大数据信息管控系统完成线上测试、GIS系统一体推进，DMA分区新建投用××个，两个“示范区”带动效果发挥明显。公司探索总结的“全局一体化、工作机制化、控漏体系化、DMA标准化、管控长效化、队伍专业化”的管控“六化战法”，创新打造了“××样本”，得到省住建厅高度认可、并上报经验材料，拟在全省推广。纵深推进降本增效工作。主要领导挂帅成立专班，公司资金财务部牵头，按照“月调度、季总结、年盘点”常态化机制推动工作谋准谋深、落实落细；公司各级大会小会讲目标，员工人人扛指标，上下一心，形成全员想降本增效、全员抓提质增效的坚定决心和浓厚氛围。持续依托专业力量，覆盖公司各业务领域，重点深化主要运营成本项目标准化测定，对标国内先进水企的成本标准，形成符合企业发展实际的主要运营项目成本标准，作为全面预算管理的主要依据。积极提升市场竞争能力。持续推动竞争类企业和竞争类业务在社会竞争中求生存、创效益。××公司强化社会竞标、质量管控，全年利润××万元，为上年的××倍。××公司克服领域竞争激烈等困难，全年营业收入实现××万元。××公司加大捕鱼力度、拓宽销售通路，鱼量××万斤，产值××万元，双创历史新高。
（二）围绕“保障有力”，坚决扛牢供水主责主业
加强水源保护。××水库顺利通过全国重要饮用水水源地安全保障达标建设检查；××公司在××水库并购划转后，敢于斗争，克服阻力，保证水库平稳运行。目前，两大水库水资源充足，蓄水量共计××亿立方米，水质均为国家地表水×类。智控原水输运。加快自动化运行控制中心建设，通过智能控制、集中管理，全面提升供水运行高效性可靠性，××个泵站、××个净水厂已实现功能覆盖。科学统筹调水。大力推进供水调度模型项目建设，全力打造全链条精细化供水调度智能版。根据丰水年来水态势，采取××暗渠供水为主、××供水调节为辅方式，累计调度三大引水工程××次，实现保供水与促节水“两赢”。
（三）深化“改革创新”，充分激发企业发展活力
优化营商环境。围绕“获得用水”指标实现“××第一”，跻身全国前列目标，精准施策、精细实施、精致服务，首创“零跑腿、零资料、零费用，全公开、全链条、全我办”的“××”服务新机制，新建项目报装缩至×个环节、×
