狠抓管理落实责任全力开创安全生产新局面——XX企业年度安全工作报告
上午好！根据会议安排，下面由我代表公司安委会，作年度公司安全生产工作报告。
安全工作无小事。公司始终坚持贯彻党中央、国务院和集团、XX集团有关安全生产工作的重要指示精神，结合经营工作实际，以“识别风险、消除隐患、杜绝事故”为安全工作主线，狠抓现场安全管理，强化安全生产主体责任，牢固树立员工安全生产意识，在集团公司和XX集团安委会的领导下，在公司安委会和全体员工的努力下，公司安全生产工作取得了一定的成绩——X年，公司完成“全年安全零事故”目标，确保了安全形势总体稳定，为公司完成经营任务指标提供了有力保障。现将安全工作情况和安全工作计划报告如下：
第一部分：X年工作总结
按照年初制定的安全生产工作计划，公司上下一心，以严格防范安全事故发生为目标，以“全面落实安全生产主体责任制”为抓手，扎实开展“安全生产月”、“安全生产大检查”、“消防宣传月”等系列重要活动，强化安全生产基础工作，丰富管理手段，不断发掘内部安全技术管理潜力。
一、责任制的落实和完成情况
（一）构建了较为完善的安全管理网络，根据公司人事变动，及时调整公司安全生产管理委员会及其办公室人员组成，设置各部门兼职安全员，形成“各司其职、各负其责”的良好氛围，全面加强安全监督管理工作力度。
（二）本年度共组织落实签订《安全目标管理责任书》13份。采用“随到随签”“层层分签”模式将安全生产管理责任落实到个人，覆盖率100％。
二、机构设置和人员配备情况
全面贯彻“五落实、五到位”文件精神。完善公司安全生产管理委员会组织架构，遵循“一岗双责、党政同责、失职追责”的安全管理原则，由公司总经理担任安委会主任，对企业安全生产工作负总责；安委会下设办公室，负责公司各类日常安全管理工作的正常运行，负责公司及项目的安全教育培训、检查等工作的落实；同时要求各部门设置兼职安全员，各司其职、各负其责，提高公司整体安全管理水平。
三、资金投入情况
X年，公司安全生产资金截至XX月份总共投入约XX万元。其中工程安全投入约XX万元；职业健康投入约XX万元；安全培训及其他投入约XX万元。
四、隐患排查和整改落实情况
隐患排查与治理是安全管理工作的重中之重。为进一步加大隐患排查治理工作力度，公司首先确立了专职安全员巡查制度，建立“周检查、月报表、季度汇报”的管控机制，明确检查方法、时间、内容、奖惩措施等，全面完善了公司安全管理检查体系。
其次，深入开展隐患排查情况“回头看”工作。通过分析统计数据发现，项目现场“三宝、四口、五临边”、临时用电、脚手架存在风险隐患最多，针对这一情况，公司策划组织有针对性的专项检查，及时发现并消除隐患。“回头看”工作能够有效为安全生产工作找到“靶心”，精准发力，摸清排查重点，攻克薄弱环节，同时可以为制定下一年度安全工作计划提供依据。
截止目前，公司组织安全生产检查共计54次，检查出各类安全隐患332项，下发《安全隐患整改通知单》162份，要求各施工单位限期进行整改，隐患整改完成率100％。
五、安全生产宣传教育工作情况
为了帮助公司全体员工和项目参建人员增强其安全意识，掌握防范技能，提升安全素质，推动形成“人人关注安全”的安全文化氛围，公司采取了多种形式，认真开展安全生产宣传教育活动。
X年，公司以“安
