关于2022年防范化解风险情况的报告
根据区委、区政府工作要求，为切实防范化解各类风险，公司坚持以问题为导向，紧紧围绕“钱从哪里来、项目怎么做、风险怎么防、公司怎么转”的工作思路，以“还款时间精准到天、还款措施精准到点、具体责任精准到人”的工作措施，进一步做好隐风险化解工作，确保不发生区域性、系统性金融风险，促进公司实体化转型发展。现将相关情况报告如下：
一、班子分工情况
xx公司现有员工共xx人，其中：班子成员xx名，含董事长1名，总经理x名，外聘副总x名。员工xx名，含x名挂职干部，xx名副部长级以上中层干部。班子具体分工如下：xx同志负责xx公司全面工作。一是融资方面：由xx同志总牵头，xx同志具体负责，xx同志协助。二是涉法涉诉方面：由xx同志总牵头，xx同志具体负责。三是项目建设方面：由xx同志总牵头，xx同志具体负责，xx同志协助。四是运营管理方面：由xx同志总牵头，xx同志具体负责，xx、xx二位同志协助。五是人才队伍建设方面：由xx同志总牵头，xx同志具体负责，xx同志协助。六是其他方面：xx同志负责党建工作，xx同志负责纪检、党风廉政建设及监察审计工作，xx同志负责行政工作，xx同志负责项目谋划工作，xx同志负责财务工作，xx二位同志负责招商引资及企业服务工作。
二、防范化解风险及谋划发展情况
（一）公司存在风险点
1.存量债务较多，债务风险较大。截至目前，一是公司融资类和工程类债务xx亿元。其中：融资类：xx亿元（表内：xx亿元；表外xx亿元），占比xx％；工程类（含服务类）：xx亿元，占比xx％；二是需缴纳建制县资金xx万元（含2021年欠缴xx万元）；三是需缴纳专项债利息xx万元（含2021年欠缴xx万元）。债务数额大，存在逾期风险。
2.工程款欠付比例较大，存在较大涉法涉诉风险。xx公司工程类欠款共计xx亿元（含服务费欠款xx亿元），涉法涉诉案件累计xx件，法院已受理案件xx起，已化解案件xx起。涉法涉诉案件导致账户、土地被冻结，严重影响我公司融资。
3.信访、网络舆情等风险。一是xx安置点存在屋面及室内渗漏、墙体开裂等问题，群众反映强烈。二是因公司工程欠款金额较大，信访案件较多。
4.基础设施未完善，存在安全隐患风险。xx安置点项目消防工程未完善，存在消防安全隐患。
5.遗留问题较多，投转固工作受阻。由于我公司实施的项目大多为未批先建，项目手续不全，无法形成有效资产。
6.项目资金不到位，项目建设推进迟缓。2022年续建及新建项目共x个，总投资xx亿元。同时，启动项目建设还需缴纳土地占补平衡指标费、土地报件费、征地拆迁费等，资金缺口较大，项目建设推进滞后。
7.体制机制不健全，存在管理风险。公司人事管理体制、薪酬管理办法、议事规则等内部管理制度欠完善，不能很好地激励员
