某单位2023年产业数字化行动方案
为全面落实公司一届二次职代会暨2023年工作会精神和产业数字化2023年工作推进会的有关要求，以建设集团基础设施产业互联网为愿景，以产业链数据贯通和生产智能化为核心，围绕布点、连线、成面、构体四大布局，坚持价值创造、创新驱动、融合发展、系统推进为原则，加快推进数字技术与主营业务深度融合，推动传统产业转型升级，支撑公司全面建设具有全球竞争力的一流企业，根据公司任务安排，制定本行动方案。
一、指导思想
本年度产业数字化工作坚持贯彻落实“数智”发展战略，秉承顶层设计思想，以价值创造为核心、以项目为载体、以场景需求为驱动、以数据为关键驱动要素，推进数字技术与产业深度融合，提升产业创新驱动能力，形成具有集团特色的模型化、精细化、装备化、智能化的行业新标准和新模式，助力集团形成与一流企业相匹配的数字化发展能力。
二、工作原则
坚持价值创造。面向工作质效提升以及数字化交付，促进产业链向价值链和为客户增值变革，提升设计、施工、维护等各环节数智能力，推动产业高质量发展。
坚持创新驱动。推动数字技术集成创新和产业应用场景创新，通过虚拟建造优化物理世界的资源配置和提升建设效率，通过智能化技术与装备升级提升生产力水平，通过数字化交付模式提升市场适应能力，通过数智平台应用提升产品的用户黏性。
坚持融合发展。加强跨组织、跨专业、跨行业合作，建立公司统一的产业数字化体系，充分发挥总部端引领和产业端协同作用，带动内外部技术、人才、资金、信息、知识资产等要素形成生态，发挥更大合力。
坚持系统推进。统筹考虑主营业务所属产业、行业和产品的差异性，推动产业数字化步入体系完善、技术完善、应用示范和成果共享的新阶段，树立典型标杆和品牌。
三、工作目标
以产业数字化“×××”总体蓝图为指导，围绕“布点、连线、成面、构体”进一步推进各项工作。持续布点，总结试点经验，面向×××等重点领域增选试点项目，对标行业领先，提升数字化水平；注重连线，持续推进×××体系升级，逐步形成×××与管理协同推广模式，在重大工程中实现设计、施工、运维全过程贯通；统筹成面，推进产业数字化技术底座、数据能力平台、资源能力平台建设，基本形成统一数字底座，全面支撑共商共建共享体系；深化构体，开展成果评估和推广，开展数字化企业和数字化场景评比评选活动，增强创新活力，提升数智素养、构建产业数字化生态。
四、主要任务举措
（一）优化完善产业数字化体系。
1.完善管理体系，保障各项工作有序开展。
一是细化“共商、共建、共享”机制，建立产业数字化成果的评估机制
