某国有企业党员领导干部六个带头民主生活会个人对照检查材料
按照公司党委《关于开好2022年度党员领导人员民主生活会会议方案》要求，我深入学习贯彻学习xx报告、xx和习近平总书记对xx工作的重要指示批示精神，与班子成员、科室干部、各子分公司干部职工深入开展谈心谈话，广泛征求意见和建议，共征集干部职工意见xx个方面xx条，其中，理论学习xx条、思想政治xx条、干事创业xx条、为民服务xx条、清正廉洁xx条。对这些问题，我认真梳理分析，逐条制定整改措施。在开展专题学习、广泛征求意见、谈心谈话的基础上，围绕这次民主生活会主题，紧密结合工作实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从政治能力、思想引领、党的领导、宗旨意识、斗争精神等方面认真查找自身存在的差距和不足，从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、三观改造等方面剖析问题产生的原因，进一步明确了整改措施和努力方向。现将个人对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。
1.对xx和xx精神学习还不够系统，宣讲还不够到位。虽然收听了xx集团和集团公司的专题宣讲报告会，也认真做了笔记，但在深刻领悟“两个确立”的决定性意义上还停留在低标准和浅层次上，在完整准确全面理解中国式现代化的本质内涵、建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的目标举措理解不深不透。虽然按照公司党委部署，深入学习贯彻xx精神宣讲方案，对包保的子分公司干部职工进行了宣讲，但基本上是照本宣科，联系实际少，深度思考少，座谈讨论不够深入。
2.对新D章学习还不够全面，贯彻落实还不够到位。比如对新D章中关于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和历史地位、党的百年奋斗重大成就和历史经验、党的建设总体要求、伟大的建党精神、提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力等内容掌握的不全不细，在学以致用，更好地遵守D章、贯彻D章、维护D章方面还有欠缺。
3.在深刻理解和准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想上不够全面，与工作实践结合的不够紧密。尤其是在立足和把握新发展阶段、全面准确贯彻新发展理念、主动服务构建新发展格局上，与具体工作联系不紧密，没有做到融会贯通。比如，在安全管理工作的方法上习惯于传统手段和惯性思维，在理念创新、制度创新和管理创新上思路不宽、招法不多。
（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。
1.理论联系实际的能力不强。对一些新制度、新办法、新政策的精神实质把握不够全面，对工作中出现的一些新问题、新矛盾，没能进行深入研究，指导干部职工以新理论新思想推进公司高质量发展的思路不够开阔。学习习近平总书记关于xx重要指示批示精神与工作实际结合不够紧密，在安全经营实践中，运用所学理论发现问题、分析问题、解决问题的能力不强。比如集团公司《安全关键清单化闭环管控指导意见》落实不到位，对公司部分班子成员和业务科室不发现安全问题等现象发现不及时、整改不到位。
2.理论学习的自觉性和主动性不够。对于党的创新理论和习近平总书记对xx工作重要指示批示精神，坐下来潜心学习的时间相对较少，存在以写代学、以干代学的现象，在正确理解和准确把握本质内涵和核心要义上还有差距。例如，在学习《习近平谈治国理政》第四卷时，虽然在重点文章和重点段落做了划线和批注，但没有结合实际撰写心得体会。
3.学习缺乏系统性和全面性。比如对《集团公司党委会第一议题制度》学习不深、研究不透，缺乏寻根问底的精神，在文件理解和执行上有偏差。对今年巡察组反馈的，2022年xx－xx月份公司召开党委会没有学习习近平总书记最新发表的重要讲话和重要文章的问题，没有及时发现和纠正。
（三）带头坚持和加强党的全面领导方面。
1.党建主业主责落实不够到位。作为总经理，党建主业主责意识不强，对落实党建、党风廉政和意识形态工作责任制关注度不高。日常抓安全经营工作投入的精力较多，跟踪落实党支部建设的投入较少，对在安全经营中，如何有效发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，思考的不深、研究的不透、措施不够具体。巡察组巡察期间发现了公司食堂劳务派遣先用工后审批、个别子分公司活动中套取经费聚餐并多报费用等问题。
2.参加双重组织生活会不够积极。作为科室党支部的普通党员，参加党小组和科室党支部党员大会时，做不到次次参加，参加联系点党支部的组织生活不够主动，到子分公司做形势任务宣讲不够积极，没有做到每季度参加一次联系点党支部的“三会一课”。
3.对党建业务知识的学习不够主动。对党建业务的学习还停留在吃老本的状态，尤其是担任总经理以后，对D章党规条例准则学习抓的不紧、知识结构更新不快。对公司部分党支部未开展分类定级、个别党支部不按规定召开党员大会等问题不能及时发现并纠正，暴露出我对D章党规掌握不细不实，专业指导能力不强的问题。
4.对意识形态工作不够重视。有时把意识形态工作简单等同于宣传思想文化工作，对公司意识形态工作文件不细化、不落实的情况不掌握，对有些党委密件只是传阅签批，对是否细化落实情况跟踪检查不到位。对2022年个别子公司反应的工资增长率低的问题，宣传教育引导不及时。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。
1.党的依靠方针贯彻落实不够坚决。“职工第一、基层至上”的服务理念树立不牢，严格管理和关爱职工结合的不好，对在服务基层、聚焦一线，主动帮助车间班组解决生产生活中的急难愁盼问题上做的不够。在深化众智创新、信任依靠职工、发挥职工群众主人翁作用等方面还有差距。比如xxⅩ分公司小食堂完善设备设施上推进落实不快。
2.在优化经营布局和谋划发展思路上站位不高。在谋划子分公司生产布局和经营界面调整上还不够科学，向实业靠拢、向规模聚集、突出铁字特色的经营战略执行还不够彻底，在优化顶层设计、调整经营结构上还需要加强。例如，公司三年倍增计划的任务、目标还不清晰，落实措施还不够具体，距离建设具有核心竞争力的现代物流企业的发展目标还有很大距离。
3.在行业研究和市场规律把握上不够精准。在物流市场的预测和分析能力，研究市场化、法制化经营规律性认识上不够到位，战略思维和眼界格局还不够开阔。对运价、市场的变量因素和变化规律掌握不全不准，在拓展新项目、开发新业务、抢占新市场上不及预期。例如，xx等分公司自有土地、货场资产资源开发利用率还不高，粮食物流业务规模化项目进展不快。
4.工作作风不够扎实，工作的预见性不够。主动关心职工的生活，深入子分公司和车间班组与职工沟通交流的次数不多，对生产一线情况了解掌握的不够全面，“我为群众办事”常态化实践活动开展的不够扎实，在为职工群众办好事、解难题方面有差距。例如，对xx公司优化运输组织期间，如何加强结合部管理，提高运输效率问题提前调研思考不够。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。
1.安全第一思想树立不牢。“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念宣传教育不够到位，对安全工作的复杂性、艰巨性认识不足，内心深处不同程度的存在“重经营、轻安全”思想，在干部履职尽责、制度健全完善、人员设备管理、安全关键清单化控上还有薄弱环节。
2.专业管理还需强化。自己到xx的时间不长，对xx的历史和文化的了解掌握还不够深入，对货运和物流专业知识学习还需持续加强，工作中存在用老经验、老办法解决新问题的情况。
3.工作落实质量和标准不高。在推进重点工作落实上，缺乏一抓到底的韧劲，在工作千头万绪、任务繁重的情况下，有满足于一般化、过得去的思想。闯市场、增效益、抓改革、促发展的力度和效果还不够理想，与集团公司的部署要求和职工群众的内心期盼存在差距。比如在风险债权清理上推进不快，缺乏斗争精神，未完成存量风险债权清理目标。
4.在推进新项目新业务上进展不快。对部分新项目新业务推进过程中的遇到困难和问题，沟通协调能力不够强、解决办法不够多。例如，针对xx货场改造利用上，缺乏主动“破冰”意识，实现尽快开通运营仍然十分繁重。
（六）带头落实全面从严治党政治责任方面。
1.党风廉政主体责任落实还不够到位。对安全经营中重大风险隐患防范意识不强，在落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”上还存在差距，对重点岗位和经营关键环节监督还不到位。对xx公司发生选人用人不执行回避制度、工程建设虚假招投标等问题检查督导、提示提醒不到位。
2.对经营行为的管控还不够严格。对子分公司的经营项目、经营过程的审查、监管还有死角。在合同审查、设备采购、业务外包方面，存在追求项目推进速度，先干后批、先签后审、补签补审等问题。比如个别分公司发生业务外包不执行中标结果、不履行招标程序、拆分合同躲避招标等问题，对经营过程的管控还不能做到全方位、全过程。
3.经营管理不规范问题还大量存在。在经营和财务专项审计中，发现我们重大事项记录不清、经营项目结算不规范、合同账目管理薄弱等问题。如集团公司巡察组发现的，对跨年延续的物流项目不进行集体决策定价、xx公司与xx贸易公司签订的物流服务合同未约定付款方式、公司与xx水泥等两家企业签订的物流总包合同，依然存在不执行合同约定少收预缴运费的问题。
二、重大事项报告情况和情况说明
（一）对党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况作出报告，没有兑现整改的要说明原因。针对党史学习教育专题民主生活会，我负责牵头整改的理论学习、思想政治、干事创业等五个方面xx项任务，我组织召开专题会议，研究制定了xx项整改措施，并明确分工、整改时限、责任部门，落实整改责任，现已全部整改销号。
1.在理论学习方面，针对个人自学主动性、自觉性不强问题，充分利用学习强国平台实时学习国家的大政方针，增强了理论学习的质量和效果。
2.在思想政治方面，针对缺少日常检查考核、“三会一课”制度不落实等问题，组织召开工作会议，贯彻落实xx集团领导干部会议和局集团公司工作会议精神，认清短板问题，校准方向目标，共同学习借鉴、坚定信心决心，有力推进全年工作落实落地。
3.在干事创业方面，针对缺乏干事创业的拼劲闯劲问题，与班子成员、科室中层、子分公司经理、集团营销团队认真分析经营形势，到xx家子分公司、xx家货运中心逐家现场调研，先后xx次深入到丹东、盘锦、绥中、长兴岛、长春等xx个子分公司、亚泰水泥铁岭专用线xx个场站，调研新项目，不断为完善港口资源和生产力布局，提升经营创效能力。2022年，xx集团实现经营收入xx亿元，利润xx万元，完成集团公司下达的任务指标。
4.在工作作风方面，针对集团部室存在形式主义、官僚主义，在服务基层、履职尽责、严守规矩等方面欠缺的问题，亲自部署，开展科室干部作风专项整治，及时主持召开月度例会，统一干部职工思想，明确工作方向，强化真抓实干和为服务基层意识，营造了风清气正的工作环境。
5.在纪律规矩方面，亲自组织，集中开展了“吸取巡察问题教训，开展整改落实”的整改活动。围绕等7方面xx件问题项点，制定整改方案，细化整改措施，认真组织整改落实，并将监督执纪与日常检查有机结合，推进整治常态化、制度化。
（二）对本人重大事项报告（略）
三、产生问题的思想根源
1.在理想信念方面。没有自觉深入和系统地学习近平新时代中国特色社会主义思想和xx精神，对近平总书记对xx工作重要指示批示精神和党中央重大决策部署的精神实质和科学内涵领悟不深，对完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和推动经济社会持续健康发展，当好服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”认识不透，看待问题、分析问题和解决问题的水平不高。没有把政治上的自觉性和坚定性转化为助推企业发展的实际行动和内生动力。
2.在宗旨意识方面。“全心全意为职工群众服务”的“公仆”意识不强，“只求过得去、不求过得硬”的思想还一定程度存在。自己在思想上、行动上对伟大的建党精神践行不足，对党的事业和奋斗目标还缺乏矢志不移的斗争精神。
3.在党性修养方面。没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为自己的“必修课”，党性锻炼的主动性、自觉性有所放松，党员领导干部的示范引领和党员的先锋模范作用发挥不突出。
4.在政治纪律方面。在纪律执行上存在好人主义思想，监督履职尽责还不到位。监督执纪的“触角”还没有完全延伸到安全经营工作的全过程，在监督干部履职尽责、作用发挥、整治“软懒散慢”等作风问题上还存在反弹反复问题，落实上级决策部署刚性不足，在尊崇规章、敬畏标准上还有差距。
5.在组织纪律方面。在履行党建主体责任、“一岗双责”和管党治党责任方面还有差距。在推进党建制度建设、严格党员教育管理、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用上还有“短板”。在推进党建与安全经营深度融合方面还有“弱项”。对子分公司一把手和班子成员在教育、管理上要求不严，日常监督考核不够到位，在真管真严、长管长严上有所欠缺。
6.在世界观、人生观、价值观方面。马克思主义的世界观、人生观、价值观“总开关”拧的不紧，全心全意为人民服务的人生观、价值观有所淡化，勤政为民的思想有所弱化，“不求有功、但求无过”思想有所滋长，对自己要求不严，工作标准不高，缺乏“一抓到底、一以贯之”的恒心和勇气，高标定位的理念树立不牢，有“得过且过、差不多就行”的思想存在。
四、今后的努力方向和改进措施
1.抓实政治学习，深化理论武装，提升政治担当能力。坚持以身作则，率先垂范，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和xx精神，深入学习贯彻总书记关于从严治党、联系群众、安全生产、深化改革等重要论述和指示批示精神，在学懂、弄通、做实上下功夫，真正做到学深悟透、融会贯通、笃信笃行。积极主动参加党委中心组理论学习，按时参加所在党小组和党支部“三会一课”，自觉接受党组织的教育管理和监督，加强党性锻炼。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践、推动工作，强化战略思维、创新思维和法治思维，不断提高自己的政治能力，提升应对风险挑战的水平。
2.聚焦党建责任，坚持从严务实，提升履职落责能力。坚持以政治建设为统领，牢记自己第一身份是党员，第一职责是为党工作，聚焦党建“主业、主责”，落实党建、党风廉政和意识形态“三个责任制”，推进党建与安全经营工作深度融合。要认真学习党建业务知识，积极主动参加党支部的“三会一课”，带头加强党性修养，提升党建工作水平。坚持工作重心下移，完善党支部基本工作制度，提升“三会一课”质量，抓实支部基础管理和检查考核，提高党支部书记队伍素质，提升党支部基础管理水平。强化党支部的政治功能，深化党支部标准化规范化建设，把党支部打造成为推动安全经营全面发展的坚强“战斗堡垒”，不断提升党组织的凝聚力、组织力和战斗力。
3.强化规矩意识，提高党性修养，提升廉洁自律能力。作为总经理，要以身作则，发挥副班长作用，抓好班子、带好队伍。深入学习习近平总书记关于党风廉政和反腐败斗争的重要论述，自觉践行“忠诚、干净、担当”的标准，增强纪律规矩意识，认真落实党风廉政建设的各项部署要求，严守中央八项规定，驰而不息正风肃纪，营造风清气正的发展环境。要吸取巡察问题教训，认真落实《党风廉政建设责任制》，落实“一岗双责”，严控经营决策廉政风险，带领经理层坚持与党委同向发力，加强对子分公司经营活动的监管，把廉政建设融入经营管理全过程，做到依法经营、依规办事。严格工程建设、招投标、设备采购、业务外包的审批手续，对各类合同严格审查把关，推进公司经营管理向法制化、市场化、规范化的方向发展。
4.厚植为民情怀，践行性质宗旨，提高为民服务能力。坚持“以人民为中心”的发展思想，深化对党的性质宗旨的认识，坚持以人为本，广泛问政于民，团结带领广大职工群众，撸起袖子加油干，推动安全经营党建工作不断取得新成效。以提高职工生活品质、实现职工美好生活向往为己任，把严格管理和关爱职工有机结合，维护好职工群众的切身利益和合法权益。树立以职工群众利益为核心的服务理念，始终把职工群众满意作为工作目标，推进“我为群众办实事”常态化、制度化，切实解决职工生产生活中烦心事、操心事。坚持众智创新，营造“理解关爱、尊重信任、团结和谐”的工作氛围。与职工群众共享发展成果，兑现职代会报告中的办实事办好事的承诺，确保职工工资收入稳步增长，不断增强职工群众安全感、获得感、幸福感。
5.转变工作作风，树立服务意识，提升落实执行能力。狠抓工作标准和责任落实，提升工作落实质量。坚持“实事求是、真抓实干、勇于担当、善作善成”的工作理念，发扬一抓到底、亲历亲为的务实作风，经常深入车间班组，深入现场和岗位作业，为基层解决实际困难，以扎实的工作作风取信于民，为干部职工做出表率。要发挥经理层的管理作用，确保政令畅通，推进各项重点工作的有效落实。抢抓发展机遇，应对困难挑战，挖掘市场潜能，延伸服务链条，提升经营创效能力。
我将以此次民主生活会为起点，深入落实“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”的工作要求，带领广大干部职工坚守安全底线，积极营销创效，深化改革创新，勇于担当作为，以优异的工作成效，为当好服务和支撑中国式现代化建设的先锋官不懈奋斗。
