xx区乡村基层治理工作汇报
xx区深刻把握远郊区基层治理规律和特点，坚持问题导向、系统思维，充分发挥党建“”引领发展、凝聚共识、保障落实“”的作用，在实践中不断深化“”街乡吹哨、部门报到“”工作，为破解基层治理“”最后一公里“”难题，走好新时期的群众路线探索了新路径。
一、深化运用，“吹哨报到”机制重心下移
（一）人员下行，解决群众身边更多问题。出台《关于推动工作力量下沉基层一线的实施意见》，建立执法力量下沉、攻坚任务选调、驻村联片包户、部门服务基层、回社区报到、人才到村任职以及“下评上”的“六下一评”工作机制，各级干部服务基层更为直接。通过执法力量下沉，全区1000多名干部下沉基层参与综合执法；通过攻坚任务选调，全区调配200多名干部深入基层一线开展攻坚行动；通过驻村联片包户，实现xx个工作队xx名干部入村服务；通过部门服务基层，700余名驻镇、驻村、驻企专责干部上门为群
众提供便捷服务；通过党员回社区报到，围绕“友善xx”、防控等工作，推动全区党员回村、社区服务累计xx万余人次。通这种下沉方式，使广大干部直接工作在一线，群众身边的问题、得更快更高效。
（二）权力下放，赋予乡镇更多权限。以人员下行带动权力下放、资源下沉、重心下移、政策下调。实行“在哪吃饭、在哪干活、在哪考核、听谁指挥”，赋予乡镇街道综合执法召集权、评价权、考核权、否决权，乡镇街道的腰板硬了、底气足了，各项工作推动更加有效。街乡、村庄全部建立党建工作协调委员会，固化区域化党建的议事协商机构和工作平台，加强街乡和村庄党组织统筹能力整合城乡党组织服务群众经费、基层党组织党建活动经费、基层组
