XX公司以“六链驱动”模式推进党建项目化管理，以党建组织链赋能价值链、生态链、产业链、服务链、创新链，将党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的新优势，取得了十分显著的效果。
一、凝聚“组织链”，培育高质量党建品牌
推进思想政治建设，在学深悟透上下功夫，严格落实党委会“第一议题”制度，把学习教育作为党委理论学习中心组学习、干部教育培训、支部“三会一课”重点内容，持续深化构建多元化学习矩阵。
推进制度深化落实，围绕基层党建、党业融合、重点项目等方面优化基层考核机制，全力落实支部书记抓党建述职评议、支委工作清单盘点访谈等工作，切实发挥党建考评“指挥棒”作用。
推进组织质量提升，形成“六大标兵、六大兵团、六大军营”等创先争优活动体系，以“擂台比武”形式展示任务完成、目标达成情况，并开展“找差距、找状态、找思路”活动；分市、县、网格三个层级，多维评选年度标兵、最佳兵团、最佳军营，开展百佳典型案例采风、百场标兵服务活动。
二、提升“价值链”，固化形成常态工作法
梳理“四个清单”，即项目清单、责任清单、目标清单、问题清单，“定人、定责”确保责任清晰，按季度进行目标分解、常态化清单跟进。
搭建“四个平台”，即宣传平台、沟通平台、展示平台、管理平台，建立“市—县—网格”一体化任务管理机制，形
