社区治理体系建设工作汇报
去年以来，我区将创新基层社区治理作为全区深化改革的重点，探索出一条“党建引领、分类施策、资源共享、功能完备、百花齐放”的社区治理新路径。东圣社区作为区级试点，形成了“依托两大资源、创优六项服务”的治理模式，受到了省委的充分肯定。
一、依托两大资源，整合服务力量
（一）统筹社区人力资源，实现“大家的社区大家建”。一是常态化开展党员助社区活动。依托××区委实施的“百千万强基工程”，设立了在职党员服务站，引导广大党员树立“社区是我家，建设靠大家”理念，接受双重管理，结合“我为群众办实事”实践活动，主动融入社区，编入网格管理，体察社情民意，认领服务岗位，参与社区事务，开展服务活动，解决群众难题。居住在本社区的党员至少认领1个服务岗位，每季度至少参加2次以上社区志愿服务。社区党支部建立了党员服务档案，向党员所在单位党组织如实反馈参加志愿服务情况。截至目前，社区共有200余名党员报到，认领政策宣传、环境整治、治安维护等10大类30余个工作岗位，为社区居民提供180余项服务。二是广泛推行志愿服务入家户。社区通过招募社区居民志愿者、调动联建单位志愿者，吸引成型的志愿服务队伍等方式，已招募了94名志愿者，成立了“和事佬”“环保卫士”“文化传承”等6个志愿服务队，开展健康义诊、环卫整治、智能手机培训等210余项志愿服务活动，真正让志愿服务“关心到家、服务入户”，逐步建立起社区居民“人人为我、我为人人”的助人自助志愿服务模式，进一步激发了社区治理内生动力。三是深度挖掘“社区能人”助邻里。通过开展“最闪亮的你”寻人活动，建立社区能人信息库，把居住在社区的医生、律师、教师、维修师傅等专业技术人员纳入其中，搭建社区邻里互助服务平台，提供无偿或低偿的专业化服务，居民遇到急难愁盼的事，第一时间在社区内解决。东圣社区在库专业技术人员共148人，其中医生7人、律师5人、教师20人、家政人员5个，维修人员12个。逐步实现由“生人社区”变为“熟人社区”。
（二）整合社会服务资源，实现居民需求高效对接。一是对接商业服务，满足居民生活需求。围绕生活服务、社交娱乐、家庭购物、教育培训、咨询服务五大功能，将辖区范围内及周边的商业服务实体进行分类整合，在社区微信公众号上发布，社区居民可以通过平台实现手机一点、服
