电厂2021年工作情况汇报
尊敬的XX：
热烈欢迎XX总一行莅临xxxx电厂调研、指导工作，下面，我就xx电厂的基本情况及近期以来的工作进展向周总汇报，请您指示。
一、企业概况
（略）
二、2020年四大绩效完成进度情况
XX年以来，电厂深入贯彻落实集团公司、分公司年度、年中工作会议部署，紧紧围绕“六个深化提升”“两个更大突破”战略任务以及“三个新突破”工作主线，克服新冠疫情冲击、现货交易市场不确定性增加、外贸煤配额用完内贸煤成本上升等诸多不利因素影响，圆满完成防疫保电重大政治任务，按期实现供热改造项目投产，各项生产经营指标优于同期标准。全厂戮力同心，团结一致，为全面完成年度四大绩效目标任务不懈奋斗。
（一）经营绩效完成情况。前三季度累计发电量130.75亿千瓦时，同比增长1.1亿千瓦时，完成年目标76.91％，领先年度预算日历进度3.24％；完成综合电价402.43元／千千瓦时，同比减少16元／千千瓦时，比年度预算低6.16元／千千瓦时；完成利润总额9.80亿元，同比增加1.03亿元，完成年目标96.79％，领先日历进度21.92％；实现经济增加值（EVA）6.26亿元，同比增加0.58亿元，完成年目标98.75％。营收利润率21.11％，单位容量利润240.60元／千瓦，度电利润75.94元／千千瓦时。
电厂紧紧扭住燃料成本关键点，前三季度累计实现标煤采购单价746.33元／吨，五大集团粤东区域对标排名第三（剔除产业协同和疏浚费等后为674.39元／吨，排名第二）。通过争取进口配额和价格谈判，降低燃料采购成本10260.97万元；通过配煤掺烧产生效益10535.09万元，与此同时脱硫、脱硝、电除尘投入率均达到100％，各项排放指标均优于年度绩效值且远低于国家超低排放标准。环保征税同比减少32.68万元，全额取得环保、超低电价补贴，荣获集团公司“优秀节约环保型燃煤发电厂”称号。
市场营销方面，xx电厂直面激烈市场竞争，坚持实施全厂一盘棋的“大营销”策略，多措并举抢电量、增盈利。2018年起成功争取到xxx革命老区额外基数电量补贴，2020年获得计划基数电量15.68亿千瓦时，连续两年获得计划基数电量利用小时粤东区域排名第一；获得长协电量118.47亿千瓦时，加上争取的线下合同电量9.2亿千瓦时，合计计划电量143.35亿千瓦时；现货交易方面，8月份参加广东省电力市场首次现货全月结算试运行，全月完成电量17.88亿千瓦时，实现盈利1.04亿元，通过实战不断找准边际成本、竞对对手报价策略等关键因素，不断优化报价策略，为明年常态化开展现货月结算运行积累了宝贵经验。
（二）安全绩效完成情况。坚持疫情防控与复工复产“两手抓两手硬”，制定防疫保电制度、预案25项，开展核酸检测558人次，确保本厂及外委单位复工率100％。前三季度累计启停机34台次，未发生全口径非计划停机，4号机A修后连续运行102天，被中电联授予“厂用电率最优机组”。
前三季度，电厂4台机组年累计设备等效可用系数完成率均为94％，在同类型机组对标中：生产供电煤耗280.88克／千瓦时排名第一，同比减少0.48克／千瓦时，低于年度目标值（280.91克／
