经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”
一是“清”家底明数量。加强确权登记，按照资产的属性和用途，完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”，明确非经营性国有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心（除教育、卫生医疗用地），统一调剂使用；经营性房地产产权原则上统一集中到县城投集团公司。全县应确权国有资产总量﹡﹡处，截至2022年底，已累计导入﹡﹡幢房产测绘数据、﹡﹡宗土地测绘数据，累计已确权国有资产﹡﹡处，资产确权率达﹡﹡％，全面摸清“家底”，做到“心中有数”。
二是“立”规矩明责任。完善管理体制和机制，结合我县实际，
