企业文化是企业的灵魂，也是企业核心能力和软实力的重要组成部分。企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础、是前提，一个企业的企业文化如果是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企业文化有一个正确的发展脉络和具体的发展战略、方案，那么企业内刊建设也就有纲可依，有据可循。除此之外，企业内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑，时刻站在企业文化战略发展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有这样，企业内刊才能永葆“青春活力”，企业文化建设才会如虎添翼，经久不衰。
一、重视文化建设，勇于责任担当
省联社党委牢固树立人本管理理念，具有较强的文化自觉意识和文化责任担当，坚持“两手抓、两手硬”，重视企业文化建设、思想政治工作和文明创建，紧紧围绕“建设健康而富有活力的现代金融企业”这一核心目标，将思想政治工作、企业文化建设渗透到业务发展中去，渗透到每个员工心坎里。
一是在工作机制上，实行“一级抓一级、一级对一级负责”，把针对前中后台不同层级和岗位人员的核心价值理念渗透、思想政治工作寓于日常的各项工作中，要求各级信用社、各网点利用员工大会、部门例会、网点晨会、文化长廊等方式学习宣传企业文化理念，参与率达到100％。
二是在工作内容上，针对农商行改制、人力资源管理改革、员工薪酬分配改革，不断提出企业文化的新课题，要求各级领导适时做好改革相关政策、措施的宣传解
