同志们：
2023年，是推进结构性改革的攻坚之年，更是“十四五”规划的启动之年。新形势下，队伍全面建设对后勤工作提出了新的、更高的要求。我就结合全国后勤工作会议精神及我区今年后勤工作重点，再讲三点意见：
一、深入推进后勤规范化建设，全面提升后勤保障水平
（一）提高经费统筹保障水平。各单位要利用一切有利于队伍发展的大政方针，抓住各项工作机遇，积极与各级财政部门协调，争取高效的经费保障水平，全力推动xxx号文件落实，盟市级单位在达到标准的基础上较2015年增加10％，各盟市60％的所属旗县区大队达到标准，其他未达到标准的大队要达到标准的80％以上。
（二）提高内控制度管理水平。各单位要深化党委理财职能，切实落实经费开支民主集中制原则。强化预算管理经费使用效益，建立预算专家评审和跟踪问效机制，有效解决预算编制不科学，执行不严格等问题。要加强营房、装备等项目可行性研究论证，确保预算批复后能够立即开展项目建设，从源头上解决项目资金闲置和挪用问题。加大存量资金消化力度，确保年内完成结余资金减少50％的目标，重点投向“三项建设”和新型装备建设，推动队伍战斗力明显提升。xx局将统筹安排“家底”经费，适度向艰苦边远和经济欠发达地区倾斜。要坚决贯彻落实《关于厉行节约反对浪费严格经费管理的意见》精神，压缩行政消耗性经费开支，落实资金安全管理规定。参照xx局财务办公规范化流程，完善财务保障体系。探索中队经费自主化管理模式，逐步推进有条件的单位、大队地方经费纳入财政集中支付管理。目前，所属个别大队纳入财政集中支付管理，从数量上来看，纳入财政集中支付的比例较低，各单位需加快推动此项工作。
（三）提高后勤监督管
