X镇关于2021年工作总结及2022年工作打算的情况报告
根据安排，现将我镇2021年工作总结、2022年工作打算及过去5年工作总结、未来5年的工作打算报告如下。
一、2021年工作总结
2021年是极不平凡的一年，面对换届带来的思想不稳、人员调整及疫情带来的深远影响，在经济持续下行的巨大压力下，XX镇党委政府在特区党委政府的坚强领导下，提前谋划、充分部署、做好研判，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，围绕“四新”主攻”四化”，一门心思抓经济高质量发展，聚焦群众急难愁盼事项，全镇经济持续发展、民生有效改善、社会和谐稳定，较好的完成了特区党委政府的各项决策部署。一年来，预计完成一般公共预算收入2000万元，目前，已完成一般公共预算收入1880.77万元，（其中：税收收入完成1759.97万元，非税收入完成120.80万元。
——党的建设不断加强。坚持党统揽全局工作目标不动摇，全面加强党的凝聚力，引领干部职工不断增强政治执行力、政治领悟力、政治鉴别力，确保全镇上下在思想上政治上行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致。一是抓政治思想教育。党委书记认真履行意识形态“第一责任人”责任，及时跟进、原汁原味的学习了中央出台的有关法律法规、文件及总书记在xx动员大会、建党xx周年等重要讲话精神、及对安全生产、人大工作、民生领域等方面的重要批示指示，一年来，召开党委会30余次、中心组学习会15次、干部职工政治理论学习会议30余次及其组织值班人员开展夜学，参学干部到10000余人次。二是聚集xx学习教育，进一步强化我为群众办实事的能力。高标准推进xx学习教育及“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育工作，采取线上＋线下宣传；在交通主要干道共制作3块宣传标牌，领导班子带头到各村居开展宣讲，利用“三会一课”，与党员干部交心谈心，共话小康，谋求发展，增强人民群众的主体地位，全镇在xx学习教育累计撰写心得体会2500余篇，开展各类宣讲34次，其中“七一”宣讲共计19次，为群众解决揪心事和烦心事22起，将学习成果转为实践行动，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
——换届工作有序推进。一年来，我们一体统筹推进党委、“两委”、人大换届工作，成立工作领导小组，党委书记对换届有关工作亲自安排部署、跟踪落实、审核把关，扎实推进工作。一是抓党委换届。2021年，完成了从七届党委到八届党委的华丽蜕变，大会选举产生了XX镇八届党委委员9名，纪委委员5名，在“两委”委员的选举上，所有人员均已满票当选。根据特区党委统一部署安排，召开党代会满票选出了出席特区党代表11名。二是抓“两委”换届。对“两委”换届工作精心制定《流程图》《日程安排表》，规范换届程序，组成挂村领导任组长的工作小组下“深水”摸排，掌握“两委”领导班子现状、队伍运行情况、重点人选、思想动态。目前，我镇14个村（居）全部实行“一肩挑”，支委委员候选人预备人选考察已经全部完成。三是抓人大换届。成立人大换届选举工作机构，负责人大换届选举工作的相关事宜，出台《XX镇人大换届选举工作指导组》《XX镇各选区人大换届选举工作指导组》，成立考察组对XX镇出席特区第十三届人民代表大会提名推荐洪军等23名人选进行考察。按照有关程序对选区划分、选民登记、选民公告、选区就选代表、选区代表候选人、正式代表候选人，顺利召开第九届人民代表大会第一次会议，顺利完成了人大换届工作。
——脱贫成效更加巩固。一年来，我们始终坚持“四个不摘”，坚决扛起巩固脱贫攻坚成果的政治责任，始终坚持民生优先。一是组织领导继续加强。在当前换届工作的背景下，及时对有关人员调整，确保作战体系不变，队伍不撤、人员不散、力度不减，为工作提供坚强的组织保障。6家区直帮扶单位持续挂帮6个出列贫困村、1个易扶安置点，21名驻村干部持续奋战，725名帮扶责任人坚持下沉到帮扶对象家中开展走访帮扶。二是重点工作持续跟踪。聚焦“两不愁三保障”等重点工作，对动态监测发现因地质灾害不同程度造成住房损坏7户39人采取集中安置，持续开展控辍保学工作，主动对接帮助解决，确保资助不漏一人；全镇1976户8796人建档立卡户、38户177人边缘易致贫户实现全员参合；全镇11361户农户全覆盖排查，对存在饮水不保障的风险户，形成问题交办台账，主动对接水务公司，实现饮水保障全覆盖。三是正视问题补齐短板。一年来，全镇人口自然增加减少 人，共核实预警信息1050条，核实处置率100％，开展监测大排查2次，参与排查人员450人，排查20000人次。对存在返贫风险的2户13人，按照程序纳入全国监测信息系统管理，并针对短板已落实相关帮扶措施利用市级募捐资金购置生活物资补齐困难户短板，积极拓宽措施渠道，帮助2户13人监测户申请民生保资金6万元，救急难2万元，进一步夯实脱贫成果。
——乡村振兴厚积薄发。一年来，我们紧盯脱贫成果与乡村振兴有效衔接，进一步探索乡村振兴新机制。一是围绕项目抓落实。推进四新四化工作，以项目落地为王，当好“店小二”“服务员”，紧盯全镇5个东西部协作项目的运行，主动帮助入驻企业解决生产经营困难，着力推进200万桥梁气缸加工生产建设项目，扩大生产规模，增加生产效能，提升带动效益，预计可增加50余个就业岗位，确实为民
