国企党支部党建工作经验做法：“三抓实四融入三聚焦”推动工作相融互促
20XX年以来，XX党支部以推动党建工作和中心工作双向融合为目标，以“三抓实四融入三聚焦”工作法扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，在党的建设、学习教育、党政融合上下功夫，将党建工作转化为看得见的生产力，以高质量党建引领高质量发展。
一、“三抓实”明确融合目标夯实融合基础
坚持围绕业务抓党建、抓好党建促发展，紧密结合企业生产经营开展党组织活动，是新时期国有企业推动党建与业务工作“双向融合”的基本遵循。
一是抓实工作责任，解决谁来融合的问题。探索推行党小组和基层组室“两组”、五型站队和HSE标准化站队“两站”“2＋2”融合共建，划分3个党小组、13个责任区，由党支部委员承包关键井站，党小组组长承包偏远井站，普通党员承包重要生产设备，做到组室与党小组一体化组建、一体化运行、一体化考评。发挥党小组和生产组室强管理、抓生产的双重作用。结合组织生活、党员学习教育等基本制度和要求，系统梳理制定党建工作责任清单，逐月下发党建、生产经营一体化任务清单，实施日常对标找差、月度自检自查、季度责任考核，确保责任落地、任务落实。
二是抓实教育培训，解决为何融合的问题。坚持以政治理论教育、党章党规党纪教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等内容为重点，突出做好规定动作和自选动作、日常教育和专题教育、党员和非党员、线上教育和线下教育“四个结合”，将红色精神转化为干部员工立足气田建功立业的不竭动力。推行一名党员带动一名积极分子、联系三名群众的“带一联三”模式，结成“四人小组”12个，开展以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容的党员结对帮扶，形成党员与员工“互帮、互助、互带、互学”的双向互动局面。
三是抓实考核应用，解决怎么融合的问题。推广党员积分、员工评星定级管理，细化制定《党员积分评星考核标准》，合理设置加分、减分和“一票否决”项目，根据党员参加党内组织生活、承诺践诺、教育培训、生产任务、安全管控、
