在2017年度领导班子务虚会发言提纲
按照会议要求，我主要对2017年集团公司纪委工作进行了认真总结，重点查找了工作中存在的问题与不足，对2018年的工作谈几点思路，请各位领导、同志们批评指正。
一、2017年工作回顾
即将过去的2017年，在集团公司党委的坚强领导和大力支持下，集团公司各级纪检监察组织认真履行职责，切实挺纪在前，不断整饬“四风”，推进“三转”到位。监督执纪问责工作取得了新成效，一是遵纪守纪的意识不断强化；二是监督责任的内容持续丰富；三是正风肃纪的力度全面加大；四是“四风”问题继续得到整治；五是纪检监察队伍能力明显提升。对取得的这些成绩，股份公司纪委和集团公司党委是充分认可的。
（一）党员干部思想防线进一步筑牢。
坚持抓好党员领导干部提高思想认识、坚定理想信念的宣传教育，充把好思想的“总开关”。一是加强对各级党组织、纪检组织、党员领导干部学习贯彻党的十九大精神、国有企业党建工作会议精神、总公司第四次党代会精神以及总公司项目党建工作会议精神情况的督促检查，切实将贯彻落实中央和总公司各项重要精神作为首要的政治工作。二是加强各级领导干部的党章党规党纪教育，用党纪条规武装党员领导干部，锤炼党性。三是拓宽廉洁文化宣传渠道。在全团范围内搭建了发放读本、观看影片、网络宣教、以案释纪四个廉洁教育平台，构建了一条可阅读、可观看、可探讨、可学习的廉洁教育专线，督促广大党员干部严格遵守各项纪律要求，通过常吹“耳边风”，切实增强廉洁意识。
（二）全面从严治党监督责任进一步落实。
迅速把思想和行动统一到中央、总公司党委、纪委对全面从严治党工作的部署上来，以新观念、新思路、新举措切实落实督责任。一是层层传导压力，压实“一岗双责”。高度重视集团公司各级领导人员落实“一岗双责”，积极支持和推动基层纪检组织履行监督职责，层层落实纪委书记与同级领导班子成员定期沟通交流制度，严格落实下级纪委向上级纪委汇报工作制度，做到了平时多过问，多督促。二是完善了防腐拒变制度体系。切实用“五项标准”衡量了集团公司的反腐倡廉制度体系，及时修订、补充了相关制度三是深化对监督执纪“四种形态”的学习运用。制定了《监督执纪“四种形态”指标体系》，实现了运用“四种形态”的量化、标准化。注重将问题解决在第一种形态，最大限度地减少了后三种形态的出现。今年，集团公司纪委运用第一种形态处置线索的比例从去年的31％上升到67％。
（三）惩治违纪的高压态势进一步巩固。坚持惩处违纪行为，突出加强对违规决策和不正确履职行为的处理。一是加强问题线索管理与处置。由专人负责问题线索受理，畅通了信访举报渠道，购置了线索管理软件，实现电子化管理。一年来，共收到涉及本部和所属单位的X件问题线索，全部按程序进行了规范处置，其中X件处置结果在一定范围内予以公示，并及时汇报了股份公司纪委。二是加大了案件审查力度。全年公司各级组织立案审查X件，根据案件不同性质、情节，对政纪条规进行了定性和审理，先后给予党纪处分，政纪处分X人次。
（四）“四风”问题检查治理进一步到位。加强分析研判，深化专项洽理，坚决纠正“四风”问题，持续释放
