国企党总支经验做法：以“四力提升”引领企业高质量发展
*公司党总支在*集团党委和*集团有限公司党委的坚强领导下，紧跟*高质量发展任务要求，锚定“创新提升年”工作主题，探索建立“四力提升”工作机制，推进党建工作在规范中加强、在加强中创新、在创新中突破，切实把党的政治优势、组织优势厚植为企业的竞争优势、发展优势，为推动企业创新创效、服务改革发展提供强有力支撑。
一、强化党建引领力提升，打造“三化”党建工作体系
坚持打铁还需自身硬，*公司党总支打造以“多元化学习、一体化赋能、标准化建设”为主要内容的“三化”党建工作体系，有效增强党建工作规范化水平，更好发挥引领带动作用。
以多元化学习提升政治理论素养。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，认真落实“第一议题”制度，深入开展“周五党建60分”学习活动。以“共享课堂”为平台，推动党支部建立“党员大会+”“主题党日+”学习方式，同步将上级政策规定、制度办法、工作流程等纳入学习内容，用好网络培训、优秀书目等学习资源，提升学习质量和效果。
以一体化赋能党建品牌建设。着力丰富*公司党总支“鲁门红韵”党建品牌内涵，打造党支部水韵至家、旗红河畅、河畅人和3个党建子品牌，形成“一体三翼”党建品牌体系。提炼形成“四先四红”“三心建设”“四个抓牢”党建工作载体，创新开展党员安全电台、党员接访日、红色驿站等特色活动，“鲁门红韵”党建品牌在集团公司“领航”党建品牌评选活动荣获三等奖。
以标准化建设夯实党建工作基础。聚焦党建基础管理提升，完成《党总支议事规则》《党建工作责任制》等16项党建制度修订，夯实了党建工作基础。紧扣党组织书记“头雁”定位，通过业务测试、讲授党课等形式，有效提升党支部书记党务技能。*公司党总支所属3个党支部全部过硬，本部党支部、台儿庄船闸
