领导忙，下属闲，隐藏了3个人性的弱点
成了领导，底下开始有几个人后，可以支配的时间总感觉太少。每日都身不由己，接待顺道来访的重要顾客、批阅走形式的公文等，可以集中起来处理重要事务的时间很少。
不少职场领导吐槽，下属只要干完自己份内的工作就可以按时下班，自己却天天加班，还挺羡慕基层员工们。是呢，不当领导不知道，当了领导的很多都要干自己的活，还要审核和完善下属的工作，每天都有忙不完的事。
领导忙，下属闲。这种情况，说明当领导的你勤奋和敬业，也反映了你的管理能力缺失，可能不懂得放权、不激励下属、管理错位……
领导忙，下属闲。这种情况，不是尽职尽责，而是管理无能。
领导忙，下属闲。当领导的你就没有时间思考，你越是做事管理效果越差。
优秀的领导会不断去突破自己管理思维的局限，逼自己不断去成长。很多优秀的领导都喜欢琢磨人，研究人，研究人心，研究人性，把自己的精力和时间放在谋人和谋事上，因为这样，才能真正带领一帮人，把事做好，把事业做
