体制内，哪些因素会影响自己的晋升？
我一直说体制内晋升是玄学，但是再玄学也得有个可考的东西，否则容易陷入虚无主义的困境，因此这次就来系统分析一下，到底哪些因素会对一个人的晋升产生影响。
其实对于体制内优秀的人来说大部分情况下组织是非常愿意对其给予晋升的，但是在面对各种因素的时候，负责提拔的组织和领导会陷入一种两难的境地，需要克服很多阻力和非议，因此不到非得不可的境地，往往就会暂时搁一搁放一放，或者选了个更加容易的选项。
因此作为个人来说，排除其他不可言说的因素，要想获得顺利晋升，那就要想方设法给组织和领导找晋升你的理由，或者减少晋升你的困难，对照岗位需求多提升自身的独特性和排他性，那么有些事情就会顺理成章了。
一、可控因素
我这边提的可控因素，指的是对于当事人来说自身可以去做一些事情对这些因素加以影响。
身体健康
一般在所有的任职资格中，都有一条“候选人身体状况能够胜任本工作”，所有的干部履历表也都有一项是“身体健康状况”。其实很好理解，“身体是革命的本钱”，只有拥有良好的身体状态，才能够具备干事创业的客观可能性，试想一个病病怏怏的人连照顾自己都成问题，甚至工作压力一大甚至需要别人来照顾自己，提拔这种人不是给自己找麻烦。
甚至在某些“急难险重”的岗位，还需要身体状况（包括心理）超乎一般人，能够顶住压力超负荷工作，也因此我们能看到朋友圈很多人在晒跑马、游泳等，一方面表达自己的积极生活态度，另一方面也是跟领导说：看，我连马拉松都能跑，有啥担子压过来吧，顶得住。
家庭因素
这个并不是指家庭背景，而是指家庭的和睦程度、家人对工作的理解程度和支持程度、婚姻状况、生育状况等等，总之就是最好家庭能够成为工作的支持因素而不是阻碍因素。
没有一个领导想晚上带着手下去应酬的时候还要看着手下一遍遍接听家里人打来的催命电话，你不尴尬领导也尴尬；在需要耗上时间精力的时候，正合适孩子还小老人年龄大，平心而论任何一个人也能分得清轻重，领导更能；
一个连家庭都经营不好的人，一般人也不指望他能够去经营好更大的组织，或者管理好更不熟悉更不相干的人群。
工作能力
这个很简单了，同样一件事情，有的人能够干得令人眼前一亮，有的人却只能干到及格，或者总是会出点差错。在任何环境下，领导本人
