体制内，成长要早走捷径
体制内，从“社恐小白”到“社牛大神”如何快速完成转变，显然，这种转变是许多人所追求的。
只是这个过程属于蝶变新生，注定是有些漫长的，需要经年累月的努力。
成长是有代价的，挨过骂、吃过亏都是家常便饭，顶过雷、遭过罪更能促人醒悟。
除了经历“劫难”，个人的“顿悟”也是不能少，二者互为补充，相互促进。
曾经，笔者也是一个毛愣青年，没有心眼，什么也不懂，在人的眼中就是傻乎乎的呆瓜，根本就没有处理人际关系的概念。
由于不会处理人际，错过了很多的机会。
渐渐地，笔者发现，不能傻乎乎的一直吃亏下去，吃亏不是福，既定的世界观和方法论只能让人吃亏，那就得改过来。
如何改呢？最好的办法就是站在巨人的肩膀上，利用前人经验，提点一二，找到破局的窍门。
想法没有错，还挺好的，但是巨人的肩膀岂是你说站就能站的？
体制内，熟悉和巧用体制规则的人，有很多，可这些高人犹于镜花水月，看得见、够不着。
那些能摸得着的吧，
