让领导眼前一亮的工作汇报技巧
在体制工作中，汇报是非常重要的环节。好的汇报，能让领导觉得你思路清晰、措施有力、成效显著。差的汇报，会让领导觉得你思路混乱、措施不当、水平低下。
那么，跟领导汇报，有什么方法讲究呢？
第一，汇报工作要先说最终的结果，过程和方法视情况而定。
刚进体制的公务员，很容易犯一个通病，就是跟领导汇报工作，喜欢事无巨细都展开来说，从开头、过程、结尾侃侃而谈。
这种做法很容易导致领导的反感，因为领导日常的工作事务很多，不可能花费太多的时间和精力去听工作的细枝末节。
所以，在汇报的时候，先把领导关注的结果说出来。如果领导对过程和方法感兴趣，就展开来说。如果不感兴趣，那就一句带过或者是省略不提。
第二，汇报之前要做好预判，对领导可能会提问的事项和数据，做好应对准备。
比如领导让我们摸查某个区域物业的情况。那么我们就要提前了解领导关注的事项和数据，理清这个区域物业的位置
