看透领导的人，才是真正的高手！
领导都会有意识地制造信息差，从而达到增强管理的效果。
对上，领导并不会把所有情况都悉数汇报，一般来说，只有好事和掌控不了的事，才会汇报；而对下，领导则会选择性地讲真话，以达到驱动下属或者忽悠下属的目的。
所以说，领导的话不能全信，有时候还是要有自我思考和辨别的能力。
在台上，领导就不得不多讲一些那些符合其身份和地位的话。
很多领导在台上都是满口的正能量，诚然也确实有很多是他们的真实想法，但是领导也有很多没有讲出来的话。比如，好好干才能进步，这话没错，但说得还不够全面。
好好干、干出成绩只是前提，关键还要有人欣赏你，愿意把你提到更高的位置上。
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哪儿有什么“对事不对人”，事有问题，难道人就没有问题。
领导讲某件事处理得不好，其实就是在说处理这个事的人有问题，要么工作思路不够清晰，要么不听招呼不守规矩。这时候，事背后的人一定要有敏感性，及时找领导认错。
有时候，事没做好并不重要，重要的是要有敏锐的意识和迅速机巧的反应。
领导说
