什么是“管理艺术”，不妨来看个故事！
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老虎让野狼管理10只鬣狗，并给他们分发食物。
野狼领到肉以后，平均分成了11份，自己拿了1份，剩下的给了10只鬣狗。
起初还没什么事，后来不知是哪只鬣狗挑头，说野狼分肉不均，结果10只鬣狗都认为自己分少了，合起伙来跟野狼对着干，不服从野狼的管理。
野狼虽然厉害，可也架不住10只鬣狗的集体对抗。于是，便悄悄地找老虎求支援。
老虎说：“你把肉随便分成11份，自己取一份较大的，剩下的让鬣狗们自己讨论怎么分。”
野狼按照老虎的策略照做，结果10只鬣狗打了起来，都为了争抢大一点的肉，凶狠地攻击其他鬣狗，全然不顾连之前平均的肉都没有分到。
启示：
1.管理者要善于转移矛盾，要把跟自己有牵连的矛盾转移出去，转移到其他人之间。 文秘家园网（wenmijiayuan.com）收集整理
2.要想分化瓦解一个团体，用不平均的利益撬动最为有效，拉拢一部分，打击一部分。
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