如何深化自己的领导关系？注意五个方面
领导关系的价值在于深度。任何领导关系都不是一开始就很深刻，而是经过一个逐步深化的过程。
所谓“深化”，就是把正常的、一般的、淡薄的领导关系拓展为非常的、特殊的、深层次的领导关系。
下属与领导的关系可以分为三种状态：不好、正常、很好。“不好”“很好”是少数，大多数处于“正常”状态。
“正常”，就是普通的上下级关系。保持正常的领导关系也很可贵，但它只能保证自己工作正常进行和仕途正常发展，关键时刻得不到领导的鼎力支持，更谈不上大力重用。
“很好”的领导关系，也可叫做“深层次领导关系”，它的特征是“深刻了解、深度信任、强力支持，敢赋重任。”
在职场官场上顺利发展的人，都拥有深层领导关系。开始时大家与领导的关系都处在一个起跑线上，但几年以后有些人就受到了领导的青睐，进入到领导的视野圈子之中，被一再重用。其根本原因就在于：善于做“深化”领导关系的工作。
怎样深化自己的领导关系？应该从哪些方面去深化？
第一：要在向政治关系拓展中深化。
当今职场官场中的关系，有亲情关系、地域关系、历史关系，工作关系、经济关系和政治关系。在这些关系中，最深刻最顶端的是政治关系。
什么是政治？政者，方向道路也；治者，治理管理也。从职场官场的具体单位具体个人来讲，就是职位的提升、巩固与运用。
政治关系，就是以共同的理想信念为方向，为实现共同的政治目标而形成的特定关系。这种关系更有高度、深度，更加紧密、坚韧、牢固。
正常的领导关系是一种工作关系。深化领导关系，就要把单纯的工作关系拓展升华到政治关系的层面。
怎样把正常的工作关系升华到政治关系的高度？
（1）要与领导具有共同的政治信念。就是要有共产主义的理想，有马克思主义的世界观人生观价值观。在这方面保持高度一致。孔子讲：“道不同，不相为谋。”这个“道”，就是理想、信念和价值观念。
（2）要为和实现领导的政治目标竭智尽力。领导的政治目标，既有全局也有局部，既包括单位工作发展也包括个人发展进步。下属干好本职工作是对领导的一种支持，但仅此还不够，还要在帮助领导实现政治目标上尽心尽力。领导在这方面有什么要办的事情，要积极主动，全力以赴，多做贡献。
（3）要正确把握领导之间的矛盾关系，保持政治忠诚。在领导班子内部，矛盾是普遍的，分歧是常有的。在两个一把手之间、正职与副职、副职与副职之间，直接领导与分管领导和主要领导之间，关系比较复杂，把握不好就会“被划线”“被站队”。大多数领导在这方面都比较敏感。一旦发现或者听说下属在这方面存在问题，就会被视为“不忠诚”，“不可靠”，就会淡化或撤销对你的信任。有的同志害怕得罪人，喜欢搞点小聪明、小技巧，见啥人说啥话，大多事与愿违。在这方面最高的机巧是无技巧。唯一正确的态度是实事求是，坚守原则，表里如一，光明磊落。不当两面派，不当墙头草，不首鼠两端，不阳奉阴违，即使受到一些委屈，也要保持大节与忠诚，最终是会被领导理解信任的。
第二，要在加强与领导个人关系中深化。
与领导关系平淡的一个重要原因是：只有工作关系，没有个人关系。
下属与领导可以增进个人关系吗？回答是：可以。
因为领
