参加上级领导召开的座谈会，一定要心中有数！
上级领导到分管的系统或是地方基层开座谈会，这是最基本的一项工作方法，也是我们党长期以来形成的一个好传统。
领导组织召开座谈会，想听点儿什么？
参加领导召集的座谈会，要说点什么？
这两个问题，有一致性，也有时候会出现现场偏离。
一般情况下，上级领导召开座谈会最想听到的主要是：上级要求在基层的贯彻落实。主要是看：
看态度是不是认真
看效率是不是及时
看效果是不是有案例、有数据、有创新。
这里面尤其重要的是案例数据和创新。
今天主要说说数据。
现在的领导干部，尤其是经过层层筛选成长为上级领导的干部，那都是千锤百炼的，凭几句请领导放心的口号，是过不了关的。一定要把自己的贯彻落实数据化。比如，某项工作我们完成了多少，一定要精细准确，千万不要瞎蹲一个数字，一旦被领导识破，你脑门上的假标签就算贴结实了。
一问三不知，知事不知数，这样的汇报发言，到什么时候都是上级领导所深恶痛绝的。
记得在多年以前，某领导听汇报，问到一个经济数据，问数据，答不上来，再问这个经济指标是什么意思，还答不上来，结果这不识数的干部被免了职。
