如何尽快提高青年人的业务素质
对于如何提高刚入职青年的业务素质，是每个管理者重要课题。
一、让他们知道该干什么
对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说，一切都是陌生的，对于新入职的岗位，只是有一些简单的、粗浅的认识，缺乏详细地、认真的、全面地了解，这时，他们最需要的就是有人能够跟他们全面介绍一下单位的情况，岗位的情况，以及干好新的工作岗位需要的基本技能，以及需要注意的事项，从思想上解决他们对新岗位的模糊认识。作为他们的管理者，也就是新岗位的领导，要当好他们步入社会的第一任老师，做好传帮带，让他们知道干什么，怎么干，干到什么程度等等，全面增强他们的岗位意识，能够尽快地适应岗位生活，从思想上进入角色。
二、指导他们怎么干
对于刚入职的青年人，对做好本职工作心中无数，只是凭着自己的理解和感觉从事新的工作，作为管理者，一是要对安排的工作，尽可能地详细周全的交待清楚，减少他
