说说请示汇报工作（3）
昨天说了要“敢于”请示汇报工作，今天说说要“善于”请示汇报工作。
请示汇报工作有一些需要注意的原则，今天着重谈谈这个问题。至于具体的技术问题，留待下次继续说。
第一，请示汇报工作要注意把握时间、场合和方式。先说请示汇报工作的时间。一般说来，向领导请示工作最好在领导布置任务的同时，也就是在第一时间把需要请示的主要问题当面向领导问清楚。如果你当时尚未想清楚工作展开后可能会遇到哪些具体问题，那么就要在工作有了一点阶段性进展后第一时间向领导汇报，听取领导指示，同时向领导请示下步工作的注意事项。这里要注意的是，一定要在“第一时间”请示汇报。因为领导干部每天的事情非常多，用“日理万机”形容并不过分。我认识的许多领导干部，也包括我自己在内，经常是白天泡在各种会上，空出一点时间来办公室门外排着一队的人要找你谈事情，很多工作只能晚上干。试想，领导也是人，他每天要处理这么多的事情，经常是把这项工作布置下去，然后又去安排另外的工作了。如果你不抓住“第一时间”这个窗口期，时过境迁他可能头脑中的注意力或者主要兴奋点不在这里了，那时候给你的指示有可能就不那么明确而清晰。我认识的一个领导干部就有一个特点，他特别喜欢在半夜给下属发短信，把他突然想到的工作立即通过短信布置下去。用他自己的话说，我想起一件事来立即布置下去，然后我睡觉的时候就没心事了。尽管这种半夜发短信的做法让下属吃了不少苦头，但多少可以反映出工作头绪较多的领导干部的工作状态，以及他们对“第一时间”的看重。当然，还有一种情况，就是领导跟你布置完工作就急匆匆要赶去处理另外的事情，在这种情况下就不要追着领导请示了，但可以给领导发一条信息，等到领导有空
