基层部门体制内，为什么会是你越能干，活就会越来越多呢？
有人自述了一段经历：领导同时给我和另外一个人安排两个活，内容差不多，我当天就把那个活干完了，第二天一汇报，领导又安排个新活，还是高效两天完成，没想到一汇报完，说还有个活，有点懵！一周过去了，干了好几个活，另一个同事只干了一个活。结果那天开会，领导居然还表扬了另一个人。
如此岂不正是“鞭打快牛”？
一位农夫有一头水牛和一头黄牛。
农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。无奈之下，农夫换上水牛，水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走，但农夫还是不断地鞭打水牛。
水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？”
农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么时候才能犁完田？少废话，快走！”说罢又是一鞭。
多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草，真不公平！最终，它挣脱犁枷跑了。
本来，一个单位就可能存
