干部提拔，务必专注一个赛道
年轻干部，究竟是多岗位历练好，还是专注一个领域一个赛道好？
就我自己的观察来说，普通年轻干部，专注一个赛道，在争取提拔晋升上会有一个稳定的预期，可以减少提拔的弯路。
举个例子，比如写材料。
大家知道，真正要写好材料，需要长期深度的积累。
你写材料的时间越长，积累越厚，研究越深，你个人写作能力的护城河会越深。
当领导想起你的时候，头脑中自动会形成一个印象——你是单位的材料高手。
当办公室、调研科、综合科，这些岗位负责人出现空缺时，领导选人用人的研判策略，一定是具有过硬综合材料能力的人优先。没有这项能力的人，自然无法和你竞争。
大家可能会觉得写材料太苦了。
实际情况并不如此，写材料有套路，有模板，如果平时做好分类积累，写材料不算苦差事。
在体制内十几年，我现在感觉，做业务比写材料具有更深的护城河，特别是一些有指标、有竞争，或者容错率低的工作。
现在大环境并不是特别理想，在推
